Tag Archief van: baanzekerheid

Hoe je je optimaal voorbereidt op jouw sprong in het diepe, zodat het ondiepe je niet langer gevangen houdt

 

Van baan veranderen; misschien wil jij het ook wel.

Zeker als, zoals iemand mij laatst schreef, er vrijwel geen enkele dag is waarbij je aan het einde denkt, “wow wat een fijne dag was het vandaag”.

Of dat je al jaren merkt dat het werk je bijna alleen maar energie kost en veel te weinig energie oplevert.

Maar echt de stap zetten naar ander werk? De sprong in het diepe wagen?

 

Mogelijk ben je een van de velen die graag ander werk willen. Maar dat zo spannend vinden dat ze het steeds weer voor zich uit schuiven.

Misschien voelen ze met hun tenen even hoe het is in het diepe water, maar erin springen? Ho maar! Daarvoor is het te bedreigend.

Liever blijven ze een beetje hangen in het ondiepe, misschien zelfs toekijkend, hangend aan de rand.

En zwemmen? Misschien lukt dat nog net. Maar wordt het te ondiep, dan doet dat inderdaad zeer.

 

Wil je lekker kunnen zwemmen?

Blijf dan niet hangen in het ondiepe. Bereid je goed voor en spring in het diepe.

In mijn artikel geef ik je een aantal tips.

 

waag de sprong in het diepe. Het ondiepe doet namelijk zeer

 

Blijven hangen in het ondiepe doet zeer

 

Werk blijven doen dat alleen maar energie kost en weinig tot geen energie oplevert is als blijven hangen in het ondiepe.

Zeker als het letterlijk hangen wordt. Vanaf de kant gadeslaan hoe het werk zijn gangetje gaat. Af en toe een beetje poedelen  omdat je het te koud krijgt of te stijf wordt van het hangen.

Het gevoel dat je niet lekker kunt zwemmen omdat je de ruimte of de diepte mist. En dus geen uitdaging meer hebt.

In het ondiepe blijven lijkt misschien gemakkelijk, maar vroeg of laat eist het zijn tol.

 

 

Veranderen van baan is als springen in het diepe

 

Voor menigeen voelt dat tenminste zo.

Je weet wat je loslaat, maar je weet nog niet wat je krijgt. Het voelt dan veiliger om maar te blijven zitten. Zelfs al weet je, dat je positie door reorganisatie wordt bedreigd.

En het is geen kleine groep waarover we het dan hebben. Uitzendorganisatie Unique deed in 2015 onderzoek onder ruim drieduizend medewerkers en daaruit bleek dat 42 procent van hen onmiddellijk een andere baan gaat zoeken zodra de economie weer aantrekt.

De economie trekt duidelijk aan, maar of nu meer werkenden de sprong in het diepe durven wagen? Dat is zeer de vraag.

 

 

Tips om je goed voor te bereiden op jouw sprong in het diepe

 

Ook al ben ik er voor, om niet in het ondiepe te blijven hangen, overmoedig, roekeloos en ondoordacht in het diepe springen, adviseer ik je niet.

Ben je eraan toe om de sprong in het diepe te maken, zorg dan dat je je daarop goed voorbereidt.

 

Ik geef je een aantal tips:

 

1. Zorg dat je loopbaanvaardig bent

Zoals het niet verstandig is om in het diepe te springen als je niet kunt zwemmen, zo is het niet verstandig om met betrekking tot je loopbaan in het diepe te springen, als je niet loopbaanvaardig bent.

Ontwikkel loopbaanvaardigheden, zodat je niet met veel inspanning je hoofd boven water hoeft te houden op de arbeidsmarkt.

 

2. Zorg dat je een beeld hebt van hoe het diepe water, de arbeidsmarkt eruit ziet

Doe je onderzoek naar behoeften op de arbeidsmarkt. Waar zijn mensen zoals jij nodig? Waar liggen kansen voor jou?

En welke valkuilen of obstakels zou je moet vermijden?

 

3. Zorg dat je je doel helder hebt

Zodat je niet als een dolle doelloos gaat dwalen op de arbeidsmarkt. Of maar blijft ronddobberen of watertrappen, niet wetend waar je naartoe wilt zwemmen.

Zet je koers uit en houd focus.

 

4. Zorg eventueel voor een reddingsboei die je uit kunt werpen

Zo koos een van mijn klanten er bewust voor om zelf de regie te pakken met betrekking tot haar loopbaan. En in goed overleg met haar werkgever te komen tot beëindiging van haar contract.

Welbewust is de vaststellingsovereenkomst zo geformuleerd, dat ze aanspraak kan maken op een WW-uitkering. Mocht ze onverhoopt, na afloop van haar huidige contract, het nieuwe werk nog niet gerealiseerd hebben.

 

En heb je goed voorbereid de sprong in het diepe gemaakt:

 

5. Creëer bewust momenten van rust om terug en vooruit te kijken

Evalueer van tijd tot tijd of je nog goed op koers zit. En stel zo nodig bij.

Want, zoals ik in een eerder artikel heb geschreven, succesvol werk maken van werk is een cyclisch proces van afwisselend interne en externe dialoog. Het gesprek aangaan met jezelf en het doen van je onderzoek, het gesprek aangaan met de buitenwacht.

 

6. Maak actief werk van (ander) werk en zorg dat je werk-vind-proces in beweging blijft

Zoals het water koud aan kan voelen als je in het diepe bent gesprongen, zo kan de arbeidsmarkt ook koud aanvoelen als je de sprong in het diepe hebt gemaakt.

Door te bewegen en door te gaan zwemmen krijg je het lekker warm. Op de arbeidsmarkt is dat niet anders.

Zorg dat je werk-vind-proces in beweging blijft, want als je stil valt, dan krijg je het koud.

 

 

Tot slot

 

Hoe heerlijk is het als je goed toegerust vrijelijk werk kunt maken van jouw ideale werk?

Je daarvoor alle ruimte en mogelijkheden hebt?

Blijf niet hangen in het ondiepe. Want echt, hoe langer je erin blijft, hoe meer het zeer doet.

 

 

 

Heb jij een sprong in het diepe gemaakt?

Wil je je ervaring delen?

Ik lees het graag.

 

 

 

Blijf jezelf ontwikkelen zodat je altijd een andere keuze hebt

 

ING-medewerker heeft zich afhankelijk gemaakt van de bank”, aldus ING HR directeur Hein Knaapen in een artikel in FD.

En de medewerker zelf is daar uiteindelijk vooral de dupe van.

Knaapen is er een groot voorstander van dat bankmedewerkers zich zo ontwikkelen dat ze naast hun huidige baan altijd andere mogelijkheden hebben.

Die visie is een kolfje naar mijn hand. Ik kan me daar helemaal in vinden.

Zorg dat je onafhankelijk van je werkgever bent, is mijn devies.

Zorg dat je zelf de regie hebt over je loopbaan. Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers, dat je jezelf blijft ontwikkelen en dat je loopbaanvaardig bent.

Is dat het geval, dan ben je niet langer afhankelijk van een werkgever. Dan kun je onafhankelijk van je werkgever stappen zetten als dat nodig is. Hetzij als je zelf daaraan toe bent, dan wel als de omstandigheden op je werk dat noodzakelijk maken.

Meer daarover lees je in mijn artikel.

 

Hoe je zorgt dat je onafhankelijk van je werkgever bent

 

Voorkom dat je moet polsstok hoogspringen op het moment dat jouw baan komt te vervallen

 

Tien, twintig, dertig jaar voor eenzelfde werkgever werken; het komt nog steeds voor.

Ook al wordt er zo langzamerhand, vaak noodgedwongen, steeds meer van baan gewisseld.

 

Het is niet niks als je na een lange periode werken voor eenzelfde organisatie, werk moet maken van ander werk.

Ik zie dat ook van tijd tot tijd bij mijn outplacementklanten.

Soms hebben ze jarenlang niet ‘buiten de deur’ gekeken. Hebben ze niet hoeven investeren in hun netwerk of hebben ze misschien überhaupt geen netwerk.

En hebben ze niet geïnvesteerd in opleidingen, mogelijk ook omdat ze daartoe niet uitgenodigd werden door hun leidinggevende.

Laat staan, dat ze zich georiënteerd hebben naar de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. En ontwikkelingen met betrekking tot de baanverwerving.

 

Word je dan gedwongen om uit te kijken naar ander werk, dan wordt het moeilijk.

Dan heb je een grote sprong te maken.

Dat kan dan voelen als polsstok springen. Met het grote risico dat je in de sloot belandt en kopje onder gaat.

 

 

Met gouden kettingen gekluisterd zijn aan een baan is niet bevorderlijk voor onafhankelijkheid van je werkgever

 

“Een goed salaris is goed om te komen, goed om te blijven en goed om weg te gaan”, zegt Knaapen.

En vervolgens: “Als je ver boven jouw marktniveau betaald wordt, dat is een dodelijke verleiding. Als je 55 bent, en je verdient 20% boven de markt, nou, gefeliciteerd, dan heb je een probleem!

 

Hoe mooi een goed salaris ook is, het maakt je ook afhankelijk.

Een mooi salaris is een prikkel die je doet blijven bij een werkgever. Ook al ben je, als je eerlijk in je eigen spiegel kijkt, misschien toe aan een volgende stap.

 

Een meer dan goed salaris kan ook een belemmering zijn bij het werk maken van ander werk.

Houd je vast aan het salarisniveau dat je gewend bent, dan prijs je jezelf mogelijk uit de markt.

 

Je vergroot je kansen op de arbeidsmarkt als je dan bereid bent om financieel een stapje terug te doen.

Maar mogelijk is dat niet voor iedereen weggelegd en ben je, zeker in eerste instantie, geneigd om vast te houden aan het inkomen dat je gewend bent.

 

 

Blijf jezelf ontwikkelen als je onafhankelijk van je werkgever wilt zijn

 

Blijf jezelf ontwikkelen als professional, maar ook als persoon.

Investeer in je eigen ontwikkeling, zodat je blijft groeien en bij blijft. Ongeacht je leeftijd. En ongeacht of je werkgever je daarin faciliteert.

 

Door te investeren in je persoonlijke en professionele ontwikkeling zorg je dat je interessant blijft voor werkgevers.

En door de ontwikkeling van loopbaanvaardigheden zorg je dat je optimaal bent toegerust om als volwaardige speler het spel op de arbeidsmarkt mee te spelen.

 

Dat maakt je onafhankelijk van je werkgever. Dat maakt dat je zelf de regie kunt pakken met betrekking tot je eigen loopbaan.

Dat maakt ook dat je, zoals een van mijn outplacementklanten het formuleerde: “De bal kunt schieten in jouw goal”.

 

 

 

Heb jij het gevoel dat je moet polsstok springen, omdat je werk wilt of moet maken van ander werk?

Kun je daarbij wel wat begeleiding gebruiken?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

4 grote fouten die ervoor zorgen dat je geen stappen zet en maar blijft zitten waar je zit

 

“Ik denk nog vaak terug aan de training en aan jouw waardevolle adviezen en inzichten. Ik neem me al tijden voor om weer eens actief met het cursusmateriaal aan de slag te gaan, maar het komt er maar niet van.

Soms lijkt het alsof ik een beetje bang ben om het allemaal concreet te maken. Change is hard! Dadelijk lukt het allemaal ook nog! Help!”

 

Tamara heeft helemaal gelijk. Echt van baan veranderen, terwijl je daartoe niet gedwongen wordt, vraagt moed.

Het is veel gemakkelijker om maar te blijven zitten waar je zit, ook al zit je helemaal niet lekker in je werk.

Wist je dat veel werknemers vastzitten in hun baan en daar ongelukkig zijn? Maar uit angst, geen keuze voor ander werk durven maken?

En wist je dat uit een onderzoek onder ruim drieduizend werknemers bleek, dat 42 procent van hen onmiddellijk een andere baan gaat zoeken als de economie echt weer aantrekt?

Wachten tot de economie echt weer aantrekt, wachten tot het goede moment; dat is een van de vier grote fouten die je kunt maken als je wilt veranderen van baan. Fouten, die ervoor zorgen dat je geen stappen zet, maar blijft zitten waar je zit.

Zodat je klein blijft en je je niet optimaal kunt ontplooien. Laat staan, dat je plezier hebt in je werk.

 

Wil je van baan veranderen, dan heb je lef nodig

 

Wil je van baan veranderen, dan moet je niet afwachten tot het er de tijd voor is

 

Als de pijn niet heel erg groot is, zul je als je afwacht niet gauw in beweging komen.

Want wanneer zijn de omstandigheden ideaal om daadwerkelijk stappen te zetten en de sprong te wagen?

Als je een financiële buffer hebt opgebouwd of als je misschien gebruik kunt maken van bijzondere regelingen in verband met een reorganisatie?

Maar als je daarop moet wachten, terwijl je er eigenlijk echt aan toe bent om te veranderen van baan?

Afwachten tot het er de tijd voor is, is niet de oplossing. Want wanneer het echt het goede moment is, dat weet je maar nooit. Bovendien kun je meestal niet inschatten, wanneer dat mogelijk goede moment gaat komen.

 

 

Wil je van baan veranderen, hoop dan niet dat het universum voor jou het werk zal doen

 

Zoals iemand mij onlangs mailde:

“6 maanden na het neerleggen van mijn functie bij mijn oude werkgever dringt het besef bij me door, dat de nieuwe baan of uitdaging niet aan komt waaien”.

Dat klopt. In het merendeel van de gevallen komt een nieuwe baan niet vanzelf.

 

Soms kan het lijken alsof iets je aan komt waaien, maar vaak heb je er dan toch zelf een aandeel in gehad.

In een eerder artikel beschreef ik dat toeval bij loopbaanontwikkeling niet bestaat. Ook al noemen sommigen dat wel zo.

Je denkt dan, dat je toevallig die mooie vacature zag. Of dat je toevallig iemand sprak, die op zoek was naar een professional zoals jij. Maar zonder dat je je daar dan bewust van bent, heb jij er wel je bijdrage aan geleverd.

Heb je bijvoorbeeld een heel scherp beeld van het werk dat je wilt doen, dan zie en herken je kansen als ze op je pad komen.

Bovendien, als je erover communiceert met anderen, dan gaan ook anderen voor jou hun werk doen.

 

Ook al denk je zelf dat het toeval is, wellicht is het eerder gepland toeval. Bij gepland toeval volg je je nieuwsgierigheid en stem je af op die activiteiten, waartoe je je aangetrokken voelt.

Niet voor niets zie je kansen vaak pas op het moment dat je er op gefocust bent.

 

 

Wil je van baan veranderen, dan werkt teveel actie ondernemen eerder tegen je, dan dat het je helpt

 

Bijvoorbeeld solliciteren op elke vacature die maar enigszins past. Of allerlei netwerkbijeenkomsten af lopen, in de hoop dat het je een baan oplevert.

Het is goed om selectief te zijn met solliciteren, want bij solliciteren is niet geschoten lang niet altijd mis.

Ook is het goed om de tijd te nemen om acties te evalueren. Welke acties leveren gewenste resultaten op? Welke acties werken eerder tegen je, dan dat ze voor je werken?

Is de manier waarop je tot nu toe gehandeld hebt niet succesvol gebleken? Wat kun je voortaan anders doen? In hoeverre is het misschien belangrijk om je uitgangspunten bij te stellen?

Durf ook te luisteren naar je intuïtie en vind de juiste balans tussen luisteren naar je intuïtie en actie.

 

 

Wil je van baan veranderen, laat je dan niet tegenhouden door angst of twijfel

 

Van baan veranderen vraagt lef.

Ik kan me goed voorstellen dat je gaande het proces kunt gaan twijfelen en dat je je afvraagt of je wel goed bezig bent.

Dat is heel begrijpelijk. Het is niet niks om het bekende los te laten en de stap in het diepe te zetten. Want ook al heb je het niet naar je zin op je huidige werk, je weet wat je hebt en je weet nog niet wat je krijgt.

Bega niet de fout, te denken dat je de twijfel of angst moet zien als een signaal, dat het inderdaad niet verstandig is om de stap van baan veranderen te zetten.

Uit je comfortzone stappen is nu eenmaal meer of minder spannend. Je primaire brein wil je behoeden voor gevaar en doet je twijfelen als je uit je comfortzone stapt. Of zorgt ervoor, dat je bang wordt en wellicht terugschrikt voor actie.

Maar laat je niet weerhouden door angst of twijfel. Zie het je oncomfortabel voelen, eventuele angst en twijfel als onderdeel van het proces.

Realiseer je dat je in je comfortzone niet echt zult groeien. Groeien doe je door uitdagingen aan te gaan en jezelf te stretchen.

 

 

Realiseer je dat hoe groter jouw droom is, hoe groter jouw twijfels en jouw angst zullen zijn.

 

 

Kun je wel wat hulp gebruiken bij het daadwerkelijk zetten van stappen in de richting van een nieuwe baan?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek

 

 

© foto Sergei Drozd via Shutterstock.com

 

 

 

 

Wat de ontwikkeling van vaste functies naar tijdelijke rollen betekent voor jou als werknemer

 

Je bent blij met je werk. Maar zeker van je werk ben je beslist niet.

Wie weet, misschien is je werk er over een jaar of over vijf jaar niet meer.

Wil je aan het werk blijven, dan zul je mee moeten veranderen met de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. En die ontwikkelingen gaan in razend tempo.

Waar je zo’n 25 jaar geleden nog omschreven beroepen kon onderscheiden, zijn vastomlijnde beroepen nu zo goed als verdwenen.

Beroepen hebben steeds meer plaats gemaakt voor functies. En gaandeweg zegt een bepaalde functie steeds minder over wat iemand in die functie doet. En worden voor eenzelfde takenpakket verschillende functienamen gebruikt.

Los van ontwikkelingen met betrekking tot functies, passen vaste functies ook steeds minder in organisaties.

Wendbaarheid en flexibiliteit zijn vandaag de dag voor organisaties zo belangrijk om überhaupt te kunnen overleven, dat ze zich geen starheid van vaste functies kunnen veroorloven.

Het ligt dan ook in de lijn van de verwachting dat organisaties steeds meer van vaste functies naar tijdelijke rollen overgaan.

Wat dat betekent voor jou als werknemer, lees je in mijn artikel.

Lees meer

Stappenplan om te komen tot een oplossing van een loopbaandilemma

 

“Door mijn huidige werkgever is ontslag voor mij aangevraagd en verleend door het UWV (economische gronden). Per 1 april a.s. heb ik geen werk meer.

Nu kan ik ergens anders beginnen. Er wordt me een jaarcontract geboden. Het loon is helaas de helft van wat ik nu verdien.

Ik zit nu in dubio: wat als ik dit doe en na een jaar het contract niet verlengd wordt?

Wat als ik dit nu niet doe en ik over een jaar nog niks heb gevonden?

Wat is wijsheid?”

 

Als loopbaancoach beantwoord ik vragen van bezoekers op loopbaanadvies.net. Zo ook de vraag van Heidi.

De vraag van Heidi is een mooi voorbeeld van een loopbaandilemma. Een loopbaandilemma dat jij, mogelijk in een variant, herkent.

Welke keuze maak je? Wat is dan wijsheid?

 

Stappenplan oplossen loopbaandilemma

Een loopbaandilemma

 

Misschien sta je, net als Heidi, voor een keuzemoment in je loopbaan. En vraag je je af wat is verstandig om te doen?, wat kies ik?.

Je hebt een loopbaandilemma; je aarzelt om een keuze te maken tussen ja of nee, het een of het ander.

Zo’n lastige keuze staat meestal niet op zichzelf. Vooral ook, omdat de context waarin jij jouw besluit moet nemen, heel bepalend is.

In die context spelen verschillende factoren een rol. Die factoren kunnen jouw keuze positief of negatief beïnvloeden.

 

Heidi geeft daarvan zelf een paar voorbeelden.

Zij geeft voorbeelden van krachten die haar drijven in de richting van de andere baan. En tegenkrachten die haar eerder van die nieuwe baan afhouden.

Dat voelt als een spanningsveld. Een spanning tussen enerzijds krachten ten gunste van ‘ja’, anderzijds krachten ten gunste van ‘nee’.

Het is dan ook vaak moeilijk om de belangen tegen elkaar af te wegen en daarin een balans te vinden.

 

 

Het vinden van balans bij een loopbaandilemma

 

Bij een loopbaandilemma heb je te maken met een krachtenspel dat twee kanten op gaat. In zekere zin is er sprake van een tegenstelling.

Die tegenstelling zul je op de een of andere manier moeten overbruggen, daar een balans in vinden. Als je dat lukt, dan geeft dat rust. Bovendien geeft balans energie.

Als het je niet lukt om die balans te vinden, dan zal dat eerder energie kosten.

 

Zo zal het Heidi waarschijnlijk energie kosten als zij, ingegeven door angst om werk/inkomsten te verliezen, kiest voor werk dat niet bij haar past. Dat voor haar doen heel slecht verdient, bovendien. Zij loopt dan het risico dat zij haar motivatie verliest. Misschien zelfs opbrandt in haar werk.

Anderzijds kan het ook zijn, dat geen werk hebben Heidi zodanig beangstigt, dat ook dat haar veel energie kost. Waardoor zij maar weinig energie overhoudt voor werken aan werk.

Wil je lezen hoe dat werkt? Lees een van mijn vorige artikelen er (nog) eens op na.

 

 

Hoe een loopbaandilemma op te lossen; een stappenplan

 

Een loopbaandilemma geeft onrust. Een keuze kunnen maken geeft balans en dus rust. Zeker als voor jouw gevoel de keuze een goede is.

Ik geef je een stappenplan aan de hand waarvan jij jouw keuze kunt maken. Ik illustreer dat stappenplan aan de hand van het verhaal van Heidi.

 

1.   Omschrijf je loopbaandilemma

Om welke keuze gaat het? Wat is jouw loopbaandilemma?

Zo wil Heidi kiezen tussen Kies ik voor voorlopig even geen werk (en gebruik maken van een WW-uitkering)? of Kies ik voor het werk dat me aangeboden wordt?.

 

2.   Inventariseer welke krachten inwerken op de keuze die een dilemma voor je is

Dat kunnen zowel bevorderende als belemmerende krachten zijn. Bevorderende krachten trekken je naar de keuze voor een bepaald alternatief toe. Belemmerende krachten  houden je er eerder van af.

 

Naar aanleiding van het verhaal van Heidi geef ik je een paar voorbeelden:

a)   Over het algemeen kun je gemakkelijker van een baan naar een baan gaan, dan van een uitkering naar een baan.

b)   De baan voorziet haar van inkomsten en maakt haar onafhankelijk van een uitkering.

c)   Door die baan nu aan te pakken blijft ze in een werkritme en in de running.

d)   Het aangeboden werk kan een instrument zijn om te realiseren wat ze uiteindelijk voor ogen heeft. En zo kan die baan haar mogelijk helpen om weer aan het werk te komen in een functie en werkveld die echt bij haar passen.

e)   De baan kan sterk passen bij haar kwaliteiten en bij andere factoren die bepalend zijn voor fijn werk. Ik kan dat op grond van de door haar gegeven informatie niet inschatten.

f)    Het is niet altijd verstandig om zomaar ‘alles’ aan te pakken om maar aan het werk te zijn.

g)   De financiële risico’s met betrekking tot haar sociale zekerheid. Wat betekent het als het eenjarig contract niet wordt verlengd, temeer omdat zij daarbij nog maar de helft van haar huidig salaris gaat verdienen?

h)   De kansen en mogelijkheden die zij heeft, gegeven de huidige arbeidsmarkt.

 

3.   Ga van elke kracht na of die bevorderend werkt t.a.v. de keuze van een bepaald alternatief of juist remmend

Zo te zien zijn a tot met c bevorderende krachten. Eerder belemmerende krachten zijn f en g. De voorbeelden d, e en h kan ik op grond van de door Heidi gegeven informatie niet inschatten.

 

4.   Onderstreep welke krachten het meeste gewicht in de schaal leggen

Of maak ze vet of highlight ze. Stel ook vast of het om een niet veranderbare kracht gaat of om een kracht die beïnvloedbaar is.

Want belemmerende factoren kun je soms kleiner maken en bevorderende factoren kun je soms sterker benutten.

Zo krijgt Heidi een jaarcontract aangeboden, maar dat betekent niet dat zij er voor een jaar aan vast zit. Als haar baan niet te veeleisend is, zou ze naast haar baan volop werk kunnen maken van ander werk, dat beter bij haar past.

Het loon in de aangeboden baan is de helft van wat ze nu verdient, maar mogelijk kan ze daarover nog in onderhandeling.

 

5.   Het nemen van het besluit

Als je het proces van het expliciet benoemen en onderzoeken van de invloeden hebt doorlopen, kun je een beslissing nemen.

Doordat je de diverse invloeden op je keuzeproces onder ogen hebt gezien en hebt gewogen, heb je beter in de vingers waarvoor je kiest. En kun je een keuze maken waar je daadwerkelijk achter kunt staan. En waar je gemakkelijk met anderen over kunt communiceren.

Zodat je vol energie voor je keuze kunt gaan.

 

 

Heb jij een eigen voorbeeld van een loopbaandilemma? En wil je dat delen? Ik lees je reactie graag.

 

 

 

 

Hoe je bedreigingen voor een succesvolle loopbaan omzet in kansen

 

Het zal je maar gebeuren.

Je werkt heel hard om je collega’s te ondersteunen. En jouw bijdrage te leveren aan het project. Steevast ben je een paar avonden in de week op je werk. Soms zelfs tot een uur of elf.

Je zet je volledig in. Zelfs meer dan dat. Toch vindt je leidinggevende dat je wat meer initiatief mag tonen. En ook wat proactiever mag zijn.

Kennelijk wordt jouw inzet onvoldoende gezien. In elk geval wordt je inzet onvoldoende op waarde geschat.

Mogelijk ben je daar zelf debet aan. Zonder dat je er overigens erg in hebt, want je ziet een aantal risicofactoren voor een succesvolle loopbaan gemakkelijk over het hoofd.

Ze hebben deels te maken met onzichtbaarheid. Daarnaast hebben ze ook te maken met zelf onvoldoende de verantwoordelijkheid pakken en gebrek aan proactiviteit.

 

risicofactoren voor succesvolle loopbaan

 

Bedreigingen voor een succesvolle loopbaan die het meest over het hoofd worden gezien

 

Onlangs las ik een artikel over de 8 bedreigingen voor een succesvolle loopbaan die het meest over het hoofd worden gezien.

Zo zou je je leidinggevende geen privé informatie toe moeten vertrouwen. Want wie weet, misschien wordt die informatie in een later stadium tegen je gebruikt.

Ook zou je niet te vriendschappelijk om moeten gaan met collega’s. Want mogelijk zijn ze je concurrenten, in de strijd om een succesvolle loopbaan.

Dat kan zo zijn. Maar om nu elke leidinggevende en elke collega te gaan wantrouwen? Dat gaat mij te ver.

Een aantal andere punten die genoemd worden in het artikel, snijden zeker hout. Daarom wil ik ze graag met je delen.

 

Te veel uren werken kan een bedreiging zijn voor een succesvolle loopbaan

 

Hoezo? Vraag je je misschien af. Ik zet me dan toch voor de volle 100% in? Zelfs meer dan dat?

Maar wist je, dat veel uren aan je werk besteden, ook wel eens negatief kan worden uitgelegd?

Dat men bijvoorbeeld de interpretatie maakt, dat jij kennelijk meer uren nodig hebt dan je collega’s? Dat je misschien zelfs inefficiënt werkt? Of anderszins meer tijd nodig hebt om naar behoren invulling te geven aan jouw takenpakket?

Het is bovendien goed om je te realiseren dat alleen hard werken je kansen op promotie niet vergroot.

Wil je in beeld zijn voor promotie, dan is daar meer voor nodig.

Lever jij met jouw werk bijvoorbeeld een zichtbare bijdrage aan het realiseren van de doelstellingen van de organisatie? Doe je dat op een efficiënte en effectieve manier?

 

 

Naamloos blijven en figuurlijk geen gezicht hebben, is een bedreiging voor een succesvolle loopbaan

 

Je zult nooit vooruitkomen in een baan als men je niet kent. En als men geen gezicht heeft bij jouw naam.

Het hoeft dan nog niet eens te gaan over het maken van promotie. Het kan zelfs zijn, dat je bij een reorganisatie min of meer over het hoofd wordt gezien. Als jij je niet meldt en niet met een eigen voorstel komt, dan zijn anderen jou mogelijk voor. Met als resultaat dat er voor jou misschien geen functie meer is weggelegd.

Investeer daarom in je zichtbaarheid. Investeer in je interne netwerk. En laat horen voor welke problemen jij met name de oplossing bent.

 

 

Jij doet het werk, terwijl anderen met de eer gaan strijken

 

Anderen verwerven de credits voor jouw werk. Die anderen kunnen collega’s zijn, maar bijvoorbeeld ook je leidinggevende.

Zorg ervoor, dat zichtbaar is wat jouw aandeel is in een project. Of wat jouw rol is in wat je doet.

Dat betekent overigens niet, dat je overal je naam onder moet plakken en dat je moet gaan lopen roepen wat jij allemaal doet. Houd het professioneel.

 

 

Te lang blijven in dezelfde baan is ook een risicofactor voor een succesvolle loopbaan

 

Als je té lang in een en dezelfde baan blijft hangen, dan kan dat een risico zijn. Bij té lang, denk ik dan aan een periode van meer dan vijf jaar.

Blijf je te lang hangen, dan loop je het risico dat je professionele gezichtsveld verengt. Je vergroeit als het ware met de manier van werken in jouw organisatie. En het is maar zeer de vraag of die manier van werken correspondeert met de ontwikkelingen daarbuiten.

Zo herinner ik me een coachklant die dertien jaar als softwareontwikkelaar werkte bij een en hetzelfde bedrijf. In al die jaren had hij nauwelijks nog opleidingen gevolgd. Door een reorganisatie werd zijn contract beëindigd.

Stel je eens voor, daar sta je dan. Zonder up-to-date kennis en zonder kennis van je mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Het is dan niet gemakkelijk om elders aan passend werk te komen.

Teveel zekerheid in een baan is ongezond. Van tijd tot tijd veranderen van baan kan heel heilzaam zijn.

Het stimuleert je om te investeren in je persoonlijke en professionele ontwikkeling. En ervoor te zorgen dat je interessant blijft voor werkgevers.

Bovendien dwingt vaker van baan veranderen je om de ontwikkelingen in je vakgebied en op de arbeidsmarkt te volgen. Zodat je daar, met wat jij te bieden hebt, op in kunt spelen.

 

 

Je skills laten versloffen

 

Misschien denk je, dat zal mij niet gebeuren en doe je er alles aan om ontwikkelingen bij te houden.

Dat is niet voor iedereen het geval.

Er zijn veel vakgebieden waar kennis en vaardigheden snel verouderd zijn. Niet voor niets moet je je dan blijven scholen om gekwalificeerd te zijn voor je functie.

Bijvoorbeeld als ICT’er een jaar of vier geen opleidingen volgen, is niet slim. En een risico voor een succesvolle loopbaan.

Dat je werkgever niet in training en opleiding wil investeren, is in mijn ogen daarbij geen excuus. Jijzelf bent in de eerste plaats verantwoordelijk voor jouw duurzame inzetbaarheid.

 

 

Wil je succesvol zijn in je loopbaan?

Neem zelf het stuur in handen en laat je zien en horen.

Vind je dat moeilijk?

Bijvoorbeeld omdat je geen helder zicht hebt op wat je te bieden hebt en wat je wilt? Of omdat je niet weet hoe je je kwaliteiten kunt vermarkten?

Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Met veel inspanning je hoofd boven water houden op de arbeidsmarkt of leren zwemmen

 

Misschien heb jij vroeger ook geleerd om met watertrappen je hoofd boven water te houden.

Met je handen boven het wateroppervlak en maar trappelen met je benen. En zorgen dat je dat volhoudt. Zo niet, dan ga je kopje onder.

Menig professional is zonder dat hij of zij het misschien weet, ook flink aan het watertrappen. Maar dan om het hoofd boven water te houden op de arbeidsmarkt.

Maar wist je dat je in plaats van te watertrappen beter kunt investeren in goed leren zwemmen?

Niet alleen in het water, maar ook op de arbeidsmarkt.

In mijn artikel lees je waarom.

 

Met veel inspanning je hoofd boven water houden op de arbeidsmarkt of leren zwemmen

 

Opa die zijn kleinzoon leerde zwemmen

 

Ooit las ik een verhaal van Bolles. Het verhaal is me altijd bijgebleven

Het verhaal gaat over een klein jongetje, die met regelmaat logeert bij zijn opa. Opa woont aan een groot meer.

Het jongetje vindt het meer heel bedreigend. Hij vindt het donker en heel groot. Hij is bang om er in te vallen. Vooral ook omdat hij niet kan zwemmen.

Op zekere dag nodigt opa hem uit om samen met hem het water in te gaan. En stap voor stap leert opa zijn kleinzoon zwemmen.

Toen het jongetje eenmaal kon zwemmen, was het grote meer niet meer bedreigend voor hem. Integendeel, het nodigde hem uit om in het water te gaan en het gaf hem plezier om zich in het water te bewegen.

 

Zoals het voor een geoefende zwemmer heerlijk is om zich in het water te bewegen, zo is het in figuurlijke zin ook heerlijk om je als geoefende zwemmer te bewegen op de arbeidsmarkt.

Als je de loopbaanzwemkunst meester bent, dan is de arbeidsmarkt niet langer een bedreiging. Integendeel, de arbeidsmarkt is een uitdaging om je eigen koers te bepalen en vervolgens naar je doel te zwemmen.

 

 

Op de arbeidsmarkt je hoofd boven water houden met watertrappen

 

Om je hoofd boven water te houden, hoef je niet per sé te kunnen zwemmen. Je kunt ook gaan watertrappen. Wellicht herken je dat.

Maar wist je dat watertrappen veel energie kost en dat je er niet of nauwelijks mee van je plek komt?

 

Zoeken naar vacatures, het schrijven van sollicitatiebrieven, je inschrijven bij een uitzendbureau of een recruiter; het zijn in mijn ogen eigenlijk allemaal voorbeelden van watertrappen.

Wellicht kun je je hoofd ermee boven water houden op de arbeidsmarkt. Maar het is heel vermoeiend, weinig effectief en je komt maar moeilijk van je plaats.

Misschien heb jij dat zelf ook al ervaren.

Het lijkt gemakkelijker en minder bedreigend dan al zwemmend het ruime sop kiezen. Maar dat is niet zo.

 

 

Om effectief en efficiënt te bewegen op de arbeidsmarkt, moet je kunnen zwemmen

 

En zelfs goed kunnen zwemmen.

Want terwijl het vroeger voldoende was als je aan de overkant van het zwembad kon komen, moet je nu bij wijze van spreken een meertje of een meer over kunnen zwemmen om je doel te bereiken.

Opdrachten die bij jou passen zitten misschien wel buiten de straal van bijvoorbeeld 50 kilometer. Of je moet ze zoeken en vinden in een andere branche.

Er wordt dan ook steeds meer zwemvaardigheid van je gevraagd.

 

 

Goed kunnen zwemmen wordt steeds meer noodzakelijk om je hoofd boven water te houden op de arbeidsmarkt

 

Nu al, maar straks nog meer, wordt echt verwacht dat je goed kunt zwemmen.

 

De arbeidsmarkt wordt steeds flexibeler.

Veel vaste banen verdwijnen.

Moderne organisaties kijken steeds meer naar beschikbare capaciteit en expertise. Die willen ze op het juiste moment in kunnen zetten.

Organisaties willen inzicht in en controle op optimalisatie van expertise en werkkracht op het juiste moment.

Of dat nu vast, detachering, interne flex, uitleen of zzp is, wordt steeds minder relevant.

Dus ook al heb je nu een contract voor onbepaalde tijd, zo’n contract is nog geen garantie van een baan.

 

Ook wordt er steeds meer, anders gekeken naar het concept baan.

Reid Hoffman, een van de oprichters van LinkedIn, voorspelt zelfs het einde van het concept baan.

Hij schetst een toekomst waarin er sprake is van een nieuwe alliantie tussen een werkgever en een werknemer. Of beter gezegd, een opdrachtnemer.

Als werknemer, opdrachtnemer heb je dan geen baan meer, maar een opdracht, een taak. Hij noemt het een tour of duty. Zo’n tour of duty duurt bijvoorbeeld twee of vier jaar.

Meerdere tour of duties achter elkaar zijn mogelijk, maar iedere keer opnieuw gebaseerd op een open gesprek tussen werkgever en opdrachtnemer.

 

Netwerken is daarbij heel belangrijk.

Netwerken stelt opdrachtnemers in staat om de verantwoordelijkheid te nemen in het zelf vinden van nieuwe kansen op een tour.

 

 

Gezien de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt is het dus van eminent belang dat je goed leert zwemmen.

 

Voor de geoefende zwemmer op de arbeidsmarkt is de arbeidsmarkt geen bedreiging. Zelfs een heftige arbeidsmarkt is een uitdaging voor de geoefende zwemmer. Ook al zijn de golven af en toe heel hoog.

 

Kom bij mij op loopbaanzwemles.

Ik leer je op een effectieve manier te bewegen op de arbeidsmarkt. Een manier waarbij je je eigen koers uitstippelt, een manier waar je plezier aan beleeft en waarmee je je talenten blijvend kunt inzetten en ontwikkelen.

 

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’ en maak alvast een flinke start.

 

Wil je eerst je vragen aan me voorleggen? Neem gerust contact met me op. Graag maak ik tijd voor je vrij om je vragen te beantwoorden.

 

 

 

 

Zekerheid van werk creëer je door de ontwikkeling van loopbaanvaardigheden

 

“Bij mijn vorige baan had ik een tijdelijk contract. Ik was bang dat mijn contract niet verlengd zou worden.

Ik ben dus tijdig op zoek gegaan naar een andere baan, meer vanuit het gevoel: ‘ik wil wel de zekerheid van werk’.

Ik ben bang dat ik daardoor de verkeerde keuze heb gemaakt.

Ik ben nu sales en marketing medewerker bij een logistiek bedrijf. Door mijn vorige baan in dezelfde sector was binnenkomen gemakkelijk. Maar eigenlijk heb ik helemaal niets met logistiek, ik kan er niet enthousiast van worden. En ik merk nu dat sales me ook niet ligt”.

 

Pieter is niet de enige met zo’n ervaring.

Zekerheid en vooral zekerheid van werk is voor veel mensen belangrijk. Misschien herken jij je ook daarin.

Je bent dan geneigd om je te zekeren aan wat voor jou voelt als iets groots of iets stevigs. Dat kan een vaste baan zijn. Misschien ook wel een grote organisatie. Vanuit de veronderstelling dat je daar meer zekerheid hebt van werk.

Oppervlakkig gezien lijkt dat heel veilig. Het voelt als een lifebelt. Maar in werkelijkheid is het touwtje waarmee je gezekerd bent, misschien heel dun.

Of wellicht nog vervelender; je ontdekt dat je je lifebelt hebt vastgemaakt aan een organisatie die niet bij je past.

 

zekerheid van werk creëren door ontwikkeling van loopbaanvaardigheden

 

Het is een misverstand dat je zekerheid van werk kunt ontlenen aan een grote organisatie of aan een vast contract

 

Met een contract voor onbepaalde tijd ben je nog niet zeker van een baan.

In een eerder artikel heb ik daarover al eens geschreven.

En een grote organisatie snijdt heel gemakkelijk hele afdelingen weg. Dat heb jij afgelopen jaren vast ook gezien of gehoord. Denk bijvoorbeeld maar eens aan Achmea.

 

Door onzekerheid word je getriggerd en dat is niet verkeerd

 

Onzekerheid over je baan doet iets met je.

Niet alleen je behoefte om te werken en daarmee inkomsten te genereren, komt onder druk te staan. Ook allerlei andere gedachten spelen mogelijk door je hoofd.

Onzekerheid roept bij veel mensen angst op. Je voelt je er absoluut niet goed onder. En je wilt zo snel mogelijk af komen van die angst.

Dat kan ertoe leiden dat je eerder toehapt op een baan, dan dat je normaliter zou doen. ‘Als ik maar aan het werk ben’ of ‘als ik maar niet bij het UWV hoef aan te kloppen’ hoor ik dan.

Maar laat je niet door angst verlammen of maak door angst geen overhaaste keuzes. Om later te ontdekken dat je je lifebelt hebt vastgemaakt aan een organisatie die niet bij je past.

Wist je dat onzekerheid van werk ook positief kan werken? Bijvoorbeeld bij een tijdelijk contract?

En kan aanzetten tot actie en ontwikkeling?

Zo kan de onzekerheid van een tijdelijk contract je bewust doen nadenken over een volgende stap.

Daardoor zul je misschien eerder bijsturen, terwijl je met de zekerheid van werk bij een vast contract, maar door blijft gaan.

Bovendien houdt onzekerheid je scherp, want niet alleen jijzelf, maar ook de arbeidsmarkt ontwikkelt zich.

Als je niet zeker bent van werk, ben je min of meer gedwongen om bewust te reflecteren over wat je te bieden hebt en te investeren in jezelf als professional. 

 

Zoek en vind de zekerheid niet extern, maar in jezelf

 

Voor zekerheid van werk heb je geen lifebelt nodig. Zekerheid van werk creëer je door onzekerheid te omarmen.

Leer denken en handelen als een ondernemer:

  • Weet goed wat je te bieden hebt en welke resultaten je met jouw kwaliteiten hebt neergezet.
  • Weet wat je wilt. Weet voor welke problemen van werkgevers of opdrachtgevers jij de oplossing bent.
  • Heb een helder beeld van je concurrenten. En weet wat jou van hen onderscheidt.
  • Leer helder communiceren over jouw specialiteit.
  • Weet jouw unieke kwaliteiten (in ondernemerstermen jouw product of dienst) te vermarkten.

 

Kortom, ontwikkel loopbaanvaardigheden. Dan raak je niet snel in de stress van veranderingen. Dan kun je veranderingen als kansen zien en ben je in staat om die kansen te grijpen.

 

 

 

Heb jij nog geen goed beeld van wat je te bieden hebt en met name van jouw Unique Selling Points?

Heb jij nog geen goed beeld van de problemen van werkgevers waarvoor jij de oplossing bent?

Vind jij het moeilijk om jezelf met je kwaliteiten te vermarkten?

 

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

En wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reactie graag.

 

 

 

 

Een stappenplan om je kansen bij het maken van keuzes te vergroten

 

“Wat als mijn contract niet wordt verlengd?”

“Wat als de activiteiten van de organisatie waarvoor ik werk naar Hongarije worden verplaatst?”

“Wat als de nieuwe functie toch niet bij mij blijkt te passen?”

 

Ook al realiseer je je dat misschien niet, al die “wat-als” vragen komen voort uit angst. En onder die angst schuilt een gebrek aan zelfvertrouwen.

Zou het niet heerlijk zijn, als je zo’n vraag kunt beantwoorden met “Nou, wat als? Hoe dan ook, ik red me wel”?

 

In mijn vorig artikel schreef ik dat een keuze eigenlijk nooit een foute keuze is.

In dit artikel lees je meer over een andere manier van kijken naar kansen. Ook geef ik je een stappenplan, dat je helpt om meer inzicht te krijgen in je keuzealternatieven. Zodat je je angst voor onzekerheid kunt overwinnen en je kansen bij het maken van keuzes kunt vergroten.

 

Het overwinnen van moeilijkheden geeft zekerheid en zelfvertrouwen

 

Positief en negatief denken over gevolgen en kansen

 

“Outplacement, de kans van je leven om nieuwe wegen in te slaan”. Dat staat prominent op mijn website.

Misschien vind je dat ik gemakkelijk praten heb. Terwijl jij de zekerheid van je baan verloren bent. En het je (vooralsnog) niet lukt om aan ander werk te komen.

Ik begrijp heel goed dat het dan moeilijk is om je voor te stellen dat het verlies van werk een positieve gebeurtenis kan zijn.

Ik zie dat ook bij mijn coachklanten, bij de start van een begeleidingstraject.

Maar de ervaring leert, dat baanverlies zeer zeker kansen biedt. En door veel van mijn coachklanten zelfs wordt ervaren als een geschenk. Zeker als zij terugblikken op hun succesvolle traject.

Als je de zekerheid van je baan verliest, word je gedwongen tot reflectie en tot handelen. Elke keer dat je iets tegenkomt dat je tot handelen dwingt, groeit je zelfvertrouwen.

Je leert niet alleen erop te vertrouwen dat je heus wel zult overleven, wat er ook gebeurt. Je leert ook, dat je veel meer kansen hebt dan je dacht. En dat er zelfs een hele wereld aan mogelijkheden voor je open ligt.

Zo creëer en vind je door het overwinnen van baanverlies gaandeweg zekerheid in jezelf. En overwin je de angst om een baan te verliezen.

 

 

Een stappenplan om je kansen bij het maken van keuzes te vergroten

 

Geïnspireerd door Susan Jeffers in haar boek ‘Niet durven, toch doen’ geef ik je een plan in vijf stappen.

 

1.   Concentreer je op de Goede Manier van keuzes maken.

In mijn vorige artikel schreef ik dat het de kunst is om je manier van denken zo om te buigen, dat het onmogelijk wordt om een foute keuze te maken. Lees mijn voorbeeld er nog maar eens op na.

 

2.   Maak je huiswerk

Er valt veel te leren over de alternatieven die er voor je zijn. Doe zelf je onderzoek. Ga gesprekken aan met mensen en onderzoek ook andere bronnen.

Zo stelde op loopbaanadvies.net iemand de volgende vraag:

Ik ben een gediplomeerd grafisch vormgever en interieurarchitect. Ik heb inmiddels meer dan 10 jaar ervaring als grafisch vormgever, dtp-er, interieurarchitect en stylist binnen mijn eigen onderneming en als werknemer in loondienst. Echter, ik heb zojuist ontslag gekregen als grafisch vormgever/dtp-er (bedrijfseconomische redenen) en ook als interieurarchitect is er geen werk te vinden hier in de 3 noordelijke provincies.

Ik heb besloten mezelf te gaan omscholen. Ik wil graag met kinderen (4-14 jaar) gaan werken, ik wil kinderen gaan helpen. Interessant hierin vind ik pedagogiek en creatieve therapie (beeldend).
Maar uiteraard wil ik niet nogmaals in een beroepsgroep uitkomen waarin geen werk te vinden is. Dus werken in de zorg lijkt mij geen optie. Toch?


Een andere overweging voor mij is de verkorte HBO opleiding docent beeldende kunst en vormgeving. Maar ik vraag me af: is dat een verstandige keus i.v.m. de bezuinigingen in het onderwijs?

 

Om bovenstaande vragen te beantwoorden is het belangrijk dat de vragensteller haar huiswerk doet. En dat zij zich oriënteert op zowel de arbeidsmarkt als haar eigen wensen en talenten.

Als ze beide heeft geïnventariseerd, dan kan zij waarschijnlijk de meeste vragen die ze stelt, zelf beantwoorden.

 

3.   Stel je prioriteiten vast

Dat vraagt het nodige zelfonderzoek.

In een vorig artikel gaf ik je een stappenplan aan de hand waarvan jij je levensdoelen in een persoonlijke missie kunt formuleren.

Houd bij het stellen van prioriteiten voor ogen, dat je doelen op je levensweg kunnen veranderen. Dat geldt zeker voor je prioriteiten. Van tijd tot tijd zul je die bijstellen.

 

4.   Vertrouw op je gevoel

Zelfs als je je huiswerk gedaan hebt, met veel mensen hebt gepraat en tot een logische keuze bent gekomen, is het mogelijk dat je gevoel zegt een andere keuze te maken.

Ben niet bang om daarop te vertrouwen. Wellicht zendt je onderbewustzijn je een waardevolle boodschap over welke keus op een bepaald moment de beste is.

Ik zie dat ook in mijn trajecten. Een van de hulpmiddelen die je kunt gebruiken om te komen tot een keuze is een besluitvormingsmatrix. Daarin scoor je de verschillende keuzealternatieven op voor jou belangrijke criteria.

Het kan dan heel goed zijn, dat je uiteindelijke keuze toch een andere is, dan het keuzealternatief met de hoogste eindscore in de matrix.

 

5.   Wees opgewekt en positief

Het is mooi als je van elke keuzegelegenheid een kans kunt maken. Elke keuze biedt je de kans om te leren over jezelf en de wereld om je heen.

Wat er ook gebeurt als gevolg van de beslissing die je neemt, je leven hangt er niet van af.

 

 

Zorg dat je goed toegerust bent om zelf de baas te zijn over je loopbaan. En weet wanneer je bij moet sturen.

Meer daarover in een volgend artikel.

 

 

Voel jij je onvoldoende toegerust om zelf sturing te geven aan je loopbaan?

Weet je eigenlijk niet wat jouw koers of richting is?

 

Bel (06-54762865 / 0575-544588) of e-mail ([email protected]) me voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Bewegen en het positieve effect op loopbaanontwikkeling

 

“Blijf zitten waar je zit en verroer je niet.

Houd je adem in, maar stik niet”

 

Misschien ken jij dat versje ook.

Als kind heb ik het vaak gezongen als ik verstoppertje deed. Dat kwam nogal eens voor.

Dat versje kwam spontaan bij mij naar boven. Denkend aan de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en naar aanleiding van wat ik hoor in gesprekken.

Dat is geen toeval, schat ik in. Hoewel je als werknemer juist niet moet doen wat in het versje bezongen wordt. Ook al ben je vanuit behoefte aan zekerheid daartoe misschien wel geneigd.

Stop je kop niet in het zand. Heb lef. Zorg dat je zichtbaar bent, zodat je gevonden wordt. Zorg voor beweging. Voorkom dat je stil staat. Neem zelf het initiatief. Wacht niet apathisch af of je kansen aangeboden krijgt.

 

heb jij lef en durf jij te bewegen

 

Baan voor het leven is een marginaal fenomeen aan het worden

Ik zie ze nog wel om me heen. Mogelijk ken jij ze ook. Professionals die nu met pensioen gaan en die hun hele werkleven voor eenzelfde werkgever hebben gewerkt. Soms zelfs in dezelfde functie.

Het klinkt misschien heftig, maar dat is echt een uitstervend ras.

Een werkleven bij één baas werken is iets van het verleden. Dat blijkt ook uit het NRC Beste Werkgeversonderzoek.

Bovendien, ook al ben je misschien geneigd om je daaraan vast te houden, een contract voor onbepaalde tijd biedt geen zekerheid van werk.

 

Met regelmaat heb ik gesprekken met mensen die voorzien dat het eind van hun contract in zicht is, maar krampachtig proberen vast te houden aan hun baan.

Of die toe zijn aan een nieuwe uitdaging, maar geen stappen durven te zetten. Zoals een van mijn gesprekspartners zei “Misschien over een jaar of vijf”.

Maar over een jaar of vijf zijn de kansen die je nu hebt mogelijk verkeken. Of heb je te lang stil gestaan om een goede move te kunnen maken.

 

 

Heb het lef om te bewegen in plaats van te blijven zitten waar je zit

 

Deels zul je dat wel moeten, want vaste banen gaan steeds meer verdwijnen. Er komt een flexibele arbeidsmarkt voor in de plaats.

In een van mijn eerdere artikelen heb je misschien al gelezen dat momenteel al zo’n 30% van de Nederlandse beroepsbevolking werkzaam is als flexibele kracht.

 

Bewegen heeft een positief effect op loopbaanontwikkeling. In de eerste plaats voor jezelf.

Uit het NRC beste werkgeversonderzoek blijkt dat onderzochte werknemers gelukkig worden van regelmatig wisselen van baan of opdracht.

Daarnaast worden in het onderzoek nog andere factoren genoemd die van invloed zijn op het werkgeluk van werknemers. Zo zijn prima arbeidsvoorwaarden, een werkklimaat waarin je je kunt ontwikkelen, samenwerken en zelf invloed hebben op je carrièrepad kennelijk heel bepalend.

In een vorig artikel kun je nog eens nalezen welke drie factoren een cruciale rol spelen bij het ervaren van voldoening in je werk. En voldoening is belangrijk om je gelukkig te voelen met het werk dat je doet.

 

Bewegen op de arbeidsmarkt heeft ook een positief effect op je waarde voor de arbeidsmarkt.  

Door regelmatig van baan of opdracht te veranderen ontwikkel je je als persoon en als professional. En zul je zelfs eerder worden aangemerkt als ‘topper’, ‘executive’ of ‘high potential’.

 

De beste bedrijven uit het onderzoek bereiden hun werknemers dan ook voor op een loopbaan vol verschillende banen. Hetzij binnen dan wel buiten de eigen organisatie.

 

 

Heb het lef om je te laten horen in plaats van dat je je adem inhoudt

 

Zeker de beste werkgevers uit het onderzoek zorgen voor beweging van hun werknemers.

Organisaties verwachten hierin wel initiatief en verantwoordelijkheid van de werknemers zelf. Zoals Mirjam Baars van onderzoeksbureau SatisAction (in NRC 11-12-2013, E5) aangeeft: “Daarmee zeggen organisaties: we weten dat je hier niet je hele leven blijft, dus het is prima dat je je wilt ontwikkelen en wij bieden daarvoor de faciliteiten, maar het is je eigen verantwoordelijkheid”.

Ga dus niet apathisch afwachten tot je een opleiding of cursus aangeboden krijgt door je manager. Neem zelf het initiatief.

 

En werk je niet bij een topwerkgever die ogenschijnlijk ongelimiteerde opleidingsbudgetten heeft? Investeer dan zelf in opleidingen. Zorg daarnaast dat je zichtbaar bent en bouw een netwerk op.

Zo voorkom je dat je op een gegeven moment het nakijken hebt.

 

 

Heb lef en durf te bewegen op de arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt vraagt dat niet alleen van jou. Er is ook een grote kans dat je er als persoon en als professional gelukkiger van wordt.

Laat je inspireren door het lied van Karin Bloemen, getiteld  Lef.

 

 

En vind je het lastig om op eigen houtje stappen te zetten?

Ik loop als coach graag met je mee om ervoor te zorgen dat je succesvol de overstap maakt.

Bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.