{"id":12213,"date":"2024-01-21T08:00:19","date_gmt":"2024-01-21T06:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lifeworkdesign.nl\/?p=12213"},"modified":"2024-01-19T11:53:14","modified_gmt":"2024-01-19T09:53:14","slug":"werkgever-vragen-of-die-loopbaantraject-wil-faciliteren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meerwaardeinwerk.nl\/werkgever-vragen-of-die-loopbaantraject-wil-faciliteren\/","title":{"rendered":"Loslaten om vast te houden"},"content":{"rendered":"
Waarom het heel legitiem is om je werkgever te vragen of die je loopbaantraject wil faciliteren<\/em><\/p>\n <\/p>\n De retentie-paradox: je moet loslaten om vast te houden.<\/p>\n Het is de titel van een artikel op ManagementSite.nl<\/a>. En een pleidooi voor het aanbieden van externe loopbaancoaching aan medewerkers.<\/p>\n Door externe loopbaancoaching aan te bieden laat je als werkgever je medewerkers los door ze op een onafhankelijke, vrije manier te laten nadenken over hun werk en loopbaan.<\/p>\n Daar pluk je niet alleen als werknemer de vruchten van, maar ook als werkgever.<\/p>\n Als werknemer is het goed om je dat te realiseren. Ik ervaar bij klanten nogal eens de nodige schroom om de werkgever te vragen of die het loopbaantraject wil faciliteren.<\/p>\n Terwijl dat een heel legitieme vraag is. En de angst dat je werkgever denkt dat je weg wilt, vaak ongegrond is.<\/p>\n Waarom een loopbaantraject lang niet altijd leidt tot vertrek bij je huidige werkgever en niet alleen jij als werknemer, maar ook je werkgever de vruchten plukt van jouw loopbaantraject, lees je in mijn artikel.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Externe loopbaancoaching kan je anders doen kijken naar je huidige werk.<\/strong><\/p>\n Misschien heb je weleens gehoord van het halo-effect<\/em> en het tegenovergestelde daarvan: hethorn-effect<\/em><\/p>\n Een halo is een stralenkrans en het halo-effect<\/em> is de neiging om bijvoorbeeld een persoon, product of organisatie positief te beoordelen op basis van een enkel aspect.<\/p>\n Dat ene positieve aspect kleurt de verdere informatie die je hebt of krijgt.<\/p>\n Het tegenovergestelde van het halo-effect<\/em> is het horn-effect<\/em>. Dat effect heeft te maken met de neiging om iets of iemand negatief te beoordelen op grond van een enkel aspect.<\/p>\n Beide effecten kunnen een rol spelen bij je kijk op je werk.<\/p>\n Wat dat betreft kunnen eerste indrukken heel bepalend<\/a> zijn. Misschien ken je daar zelf voorbeelden van. Dat je snel je oordeel hebt gevormd, in positieve of in negatieve zin. Of dat je geneigd bent om negatieve punten uit te vergroten, waardoor je geen oog meer hebt voor de positieve kanten van je werk.<\/p>\n Externe loopbaancoaching kan ertoe bijdragen dat je je meer bewust wordt van de positieve kanten van je werk. En dat je die positieve kanten gaat waarderen. Met als resultaat dat je loopbaantraject niet leidt tot a new direction, but a new sense of direction<\/em>.<\/p>\n Je leert anders kijken naar het werk dat je doet. Wat mogelijk voor jezelf leidt tot de conclusie, dat je huidige werk eigenlijk best goed bij je past.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Door loopbaancoaching krijg je zicht op wat je energie geeft en wat je energie kost in je huidige werk.<\/strong><\/p>\n Bijvoorbeeld door je taken in je huidige werk in kaart te brengen en per taak te inventariseren of die je energie kost of energie oplevert.<\/p>\n Mogelijk kun je je baan zo kneden<\/a> dat die weer beter bij je past.<\/p>\n In mijn boek \u2018Wat wil ik nu echt?<\/a> geef ik je voorbeelden van hoe je je baan kunt veranderen zonder van baan te veranderen.<\/p>\n Voor jou negatieve taken kun je misschien delegeren aan collega\u2019s die aan die taken wel plezier beleven. Of kun je taken die je leuk vindt om te doen naar je toe trekken of uitbreiden.<\/p>\n Ook jouw werkgever heeft daar baat bij. Zo kwam een werkgever tot de conclusie: \u2018Intern zou meer op die manier naar werk gekeken moeten worden<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Als werknemer heb je vaak een goed beeld van waar in jouw organisatie behoefte aan is.<\/strong><\/p>\n Door in een loopbaantraject te werken met de Meer Waarde Benadering<\/a> heb je een goed beeld van wat je jouw werkgever te bieden hebt en hoe je voor jouw werkgever van betekenis kunt zijn.<\/p>\nDoor loopbaanbegeleiding anders kijken naar het werk dat je doet<\/h3>\n
Door loopbaancoaching zicht krijgen op waar je aan kunt sleutelen in je werk zodat het weer beter bij je past<\/h3>\n
Door loopbaancoaching bij je huidige werkgever je ideale werk realiseren door proactief jouw voorstel te doen<\/h3>\n