Een baan vinden? Voorkom dat je moet polsstok springen

En het risico loopt dat je in de sloot belandt

 

Een baan vinden; wist je dat:

  • 48% van de werknemers die actief zijn op de arbeidsmarkt, zich pas begint te oriënteren wanneer ze hun baan dreigen te verliezen;
  • 45% van de Nederlanders die bang zijn om hun baan te verliezen, niet actief zoekt;
  • 9% van de mensen die bang zijn hun baan te verliezen, helemaal niet actief is op de arbeidsmarkt;
  • 36% afwacht tot er iets interessants voorbij komt, maar daar niet actief naar op zoek is?

 

Dat blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO), dat afgenomen wordt door Intelligence Group.

 

Veel werknemers blijken gelaten hun toekomstige ontslag af te wachten.

“Veel mensen komen pas in actie, als ze al (bijna) zonder werk zitten. Vaak zien we dat mensen die bang zijn om hun baan te verliezen uit angst niet durven solliciteren, omdat ze bang zijn om juist daardoor hun baan te verliezen”. (Geert-Jan Waasdorp, Intelligence Group)

 

Eenmaal ontslagen, wachten relatief veel mensen af of er iets interessants voorbij komt. 

“Ik heb niet voor niets jarenlang WW- premie betaald. Dan wil ik er nu ook wel even van genieten”, zei bijvoorbeeld een van mijn coachklanten in een outplacementtraject.

 

Ik kan me goed voorstellen dat menigeen, zeker bij outplacement, de klap van het verliezen van de baan moet verwerken.  En er de eerste weken na het ontslag niet aan toe is, om werk te maken van een baan vinden.

Toch is het onverstandig om achterover te gaan leunen en maar af te wachten of er toevallig iets op je pad komt. In dit artikel lees je waarom.

 

Hoe je zorgt dat je onafhankelijk van je werkgever bent

 

Een baan vinden is gemakkelijker als je solliciteert vanuit een bestaande baan

 

Solliciteren zonder baan verkleint je kansen op de arbeidsmarkt.

Dat heeft deels te maken met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de werkwijze van selecteurs, maar zeker ook met ontwikkelingen in jezelf.

Als je solliciteert vanuit een baan zit je nog helemaal in de flow en in de context van het werkende bestaan.

Door wat je doet in je werk ervaar je waar je goed in bent en wat je ook leuk vindt om te doen. Dat maakt het gemakkelijker voor je om daarover met anderen te communiceren.

Ben je uit je werk, dan loop je het risico dat je de verbinding met de competenties die je inzet in je werk, verliest. En dat je in een eventueel sollicitatie- of netwerkgesprek diep moet graven om die weer naar boven te halen en precies te benoemen.

In een baan heb je contact met collega’s en wellicht ook met vakgenoten buiten je eigen werk. Daardoor blijf je bij en in de picture. Dat maakt een baan vinden gemakkelijker als je daadwerkelijk die stap moet maken.

In een baan heb je een werkritme. Werken aan werk is ook werken. Ik zie soms bij coachklanten, dat het maar moeilijk komt van werken aan werk en dat het voor hen lastig is om daarin een ritme te vinden. Misschien herken je dat.

Om kosten te besparen wordt er bijvoorbeeld bezuinigd op de kinderopvang, want papa of mama is nu toch thuis. Of er wordt anderszins veel tijd vermorst, waardoor er soms nog amper ruimte is voor werken aan werk.

 

 

Werkgevers zien graag werknemers die vanuit een baan, de stap maken naar een volgende baan

 

Als je al een baan hebt, heb je grotere kans op een nieuwe baan.

Het hebben van geen baan en de duur van de werkloosheid zijn kennelijk van invloed op de indruk die een werkgever zich vormt van een sollicitant.

Als je geen werk hebt, dan zul je wel niet zo bekwaam zijn, zo is de redenering.

Dat is te verklaren op grond van de signaaltheorie. Geredeneerd vanuit de signaaltheorie is het hebben van een baan een signaal voor proactiviteit, productiviteit en motivatie. Het hebben van een baan wordt dan gezien als een indicator voor goed werknemer zijn.

Werkgevers geven volgens die theorie bij bijna identieke kandidaten, waarvan de één geen baan heeft en de ander wel, de voorkeur aan de laatste.

 

 

Werkgevers zien de duur van werkloosheid als belangrijke indicator voor de geschiktheid voor een baan

 

Op 22 april verscheen er een artikel in NRC carrière met als titel ‘Duur werkloosheid belangrijkste reden om sollicitant niet uit te nodigen’.

Dat artikel heeft veel stof doen opwaaien en veel reacties uitgelokt. Niet alleen van mensen op zoek naar een baan. Zo schreef bijvoorbeeld blogger Catrien Spijkerman een artikel met de boodschap: De thuiszitter is een goede keuze. Zij neemt daarmee stelling tegen de opvatting van recruiters.

Het is fijn dat Spijkerman dat schrijft, maar de feitelijkheid op de arbeidsmarkt is dat je vanuit werkloosheid veel minder kans hebt op een baan vinden.

Het artikel in NRC carrière is geschreven op basis van de resultaten van een Amerikaans onderzoek. Uit dat onderzoek blijkt, dat bij sollicitaties wordt gediscrimineerd op werkloosheid.

“Werkgevers bleken de voorkeur te geven aan werknemers die nog niet lang werkloos waren, werknemers met relevante ervaring en werknemers die niet te veel van baan naar baan hopten. Echter, bij de werklozen die langer dan zes maanden thuis zaten, bleken andere factoren zoals werkervaring niet meer van belang”.

In het onderzoek komt naar voren dat zelfs werknemers zonder werkervaring meer kans maken om te worden uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek dan werknemers met veel relevante ervaring, maar langer dan zes maanden werkloos.

 

Dat klinkt heftig, zeker als je als baanloze alles in het werk stelt voor een baan vinden en als je dat vooralsnog niet lukt. Het voelt alsof de sloot waar je overheen moet springen steeds breder wordt. Je hebt bijna een polsstok nodig om aan de overkant te komen.

 

 

Neem als werknemer zelf de verantwoordelijkheid voor je loopbaan

 

Jij hoeft niet afhankelijk te zijn van een werkgever. Neem het heft in eigen handen. En kom zeker niet pas in actie als je met ontslag wordt bedreigd.

Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers en zorg dat je zichtbaar bent, in je eigen organisatie en daarbuiten. Kun je daarbij nog wat tips gebruiken? Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

Wacht niet gelaten een toekomstig ontslag af, maar kom tijdig in actie en vaar je eigen koers.

Word je onverwacht ontslagen, zorg voor goede begeleiding en maak serieus werk van een baan vinden. Want een baan vinden gaat vele malen gemakkelijker met een beproefde strategie en met hulp van een deskundige begeleider. Daarmee voorkom je dat je waardevolle tijd verspeelt.

 

Want ook al is de situatie in Nederland misschien niet zo extreem als in Amerika, uit de discussies naar aanleiding van het artikel blijkt, dat een vergelijkbare gedachtegang met betrekking tot de duur van werkloosheid ook hier leeft. Met name bij werkgevers en recruiters.

 

Voorkom dus dat je voor een baan vinden moet polsstok springen. En voorkom het risico dat je in de sloot belandt. Bevind je je in de situatie dat je al langer werkloos bent en wil je graag een nieuwe baan, dan kan MEER WAARDE IN WERK je polsstok zijn.

 

Mocht het zo zijn, dat het je ondanks alle inspanningen nog niet is gelukt om een baan te vinden, in mijn volgend artikel geef ik je een aantal tips om aan het stigma van de werkloze te ontsnappen.

 

Wil of moet je daadwerkelijk werk maken van ander werk? En wil je gebruik maken van een beproefde strategie?

Schrijf je in voor de training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

 

 

 

/door

Angst voor werkloosheid is een slechte raadgever

Niet door angst voor werkloosheid met de staart tussen de benen, maar met zekerheid de arbeidsmarkt op.

 

Werkloosheid stijgt onverwacht snel. Zo kopt de NRC van donderdag 18 april.

“De werkloosheid staat op het hoogste punt van de afgelopen dertig jaar. Alleen al de afgelopen maand nam het aantal mensen dat op zoek is naar een baan met 30.000 toe. Daarmee is de werkloosheid nu al hoger dan de raming van het Centraal Planbureau (CPB) voor 2013.”

“Niet alleen het aantal mensen zonder werk neemt toe, ook het tempo waarin ze ontslagen worden is sterk gestegen. In januari en februari kwamen er per maand nog 21.000 werklozen bij, nu is dat de helft meer.”

 

Ik kan me voorstellen dat je van die cijfers schrikt. Zeker als je zelf op zoek bent naar een baan. Want als de cijfers kloppen, dan gaan de negatieve ontwikkelingen wel heel erg hard.

Maar wat blijkt?

De werkloosheid stijgt vooral door angst voor werkloosheid. De werkloosheid is niet in grote getale gestegen omdat zoveel mensen hun baan zijn kwijt geraakt.

De werkloosheid is gestegen omdat meer mensen op zoek zijn gegaan naar werk. Bijvoorbeeld omdat vrouwen vrezen voor de baan van hun man. De beroepsbevolking is daardoor met 28.000 mensen gegroeid, terwijl deze mensen er nog niet in slaagden om gelijk werk te vinden. 2.000 mensen raakten afgelopen maand werkloos, doordat hun baan verloren ging. Ruim 93% van de genoemde stijging zijn nieuwkomers op de arbeidsmarkt.

Dat steeds meer mensen hun baan verliezen is natuurlijk slecht nieuws. Maar de media schetsen met regelmaat een gekleurd beeld.

Dat boezemt angst in en angst is een slechte raadgever. Ook met betrekking tot loopbaan.

 

angst voor werkloosheid is een slechte raadgever

 

Angst voor werkloosheid beïnvloedt je waarnemen

 

Wist je dat je waarneming altijd subjectief is? Dat jij betekenis geeft aan wat je hoort of ziet?

Dat je waarneming ook altijd selectief is? En dat jij een keuze maakt wat voor jou de moeite waard is om gezien en of gehoord te worden?

Zo stond er in het NRC van vrijdag 19 april een artikel van twee pagina’s breed, over de stijging van de werkloosheid. Daarbij een interview met een vijfenveertig jarige man, voorheen ‘recruiter’ in de ICT, nu oproepkracht als vuilnisman. Als kop bij het interview ‘Ik pak alles aan, het is niet anders’. Het werken als vuilnisman kan prachtig werk zijn, maar het is de vraag of dat voor de ICT ‘recruiter’ de juiste stap is.

In dezelfde krant een pagina groot artikel over Henk Smit, onder de noemer ‘Tegen de crisis in’. Henk Smit is een voorbeeld van een ondernemer die juist nu durft te investeren. ‘Ik heb gepiekerd, maar dit gaat helemaal goed komen’.

 

Het is dus maar wat je ziet en wat je leest, bijvoorbeeld in een krant. Zowel een positieve als een negatieve blik kun je voeden.

Ik zie dat ook in sommige groepen op LinkedIn, bijvoorbeeld in de groep Wij zoeken werk. Ik heb daar al eens eerder over geschreven, maar het valt me steeds weer op. Sommigen kunnen heel negatief en zwart kijken naar hun kansen en mogelijkheden op de arbeidsmarkt.

Als je veel hebt gesolliciteerd en nul op rekest hebt gekregen, is dat heel begrijpelijk. Want een afwijzing doet pijn.

Maar negativiteit, vaak uit angst om buiten de boot te vallen, komt je  baanverwerving niet ten goede.

 

 

Door angst voor werkloosheid maak je verkeerde keuzes

 

Als je je baan dreigt te verliezen geeft dat veel onzekerheid. Dat is zeker het geval als je je baan daadwerkelijk kwijt bent geraakt.

Onderzoek heeft ook aangetoond dat werkloosheid een van de factoren is, waar mensen het meest ongelukkig van worden. Naast uit elkaar gaan en gezondheidsproblemen (Layard, 2005, p. 64).

Niet voor niets zegt men dat baanonzekerheid kan leiden tot bestaansonzekerheid en dus angst.

Misschien herken je dat.

Dat geldt zeker als je identiteit heel sterk wordt bepaald door wie je bent en wat je doet in je werk. Valt je werk dan weg, dan kan het zijn, dat je je afvraagt wie je nu nog bent.

Werk voldoet aan algemeen menselijke behoeften en fijn werk levert een belangrijke bijdrage aan je geluk. In een eerder artikel heb ik daarover geschreven.

Het is dan ook geen wonder, dat je werkloosheid zo kort mogelijk wilt laten duren. En het liefst die situatie wilt voorkomen.

 

Maar beslissingen vanuit angst leiden eerder tot verkeerde keuzes.

Angst zorgt voor tunnelvisie en laat je kijken met oogkleppen op. Je kunt het vergelijken met een houding van ja-maar. Ook ja-maar beïnvloedt je denken en handelen negatief en ook dan zie je niet alle mogelijkheden die er zijn.

Door angst zie je de zaken niet meer in perspectief. Door je onrust en je onzekerheid heb je onvoldoende overzicht. Met als risico dat je bij het maken van keuzes teveel gericht bent op het moment en de mogelijkheden die zich op dat moment aan je voordoen. Ook al passen ze niet echt.

 

 

Laat je niet leiden door angst voor werkloosheid, neem zelf de regie

 

Niet met de staart tussen de benen, maar met zekerheid de arbeidsmarkt op.

Er zijn misschien niet veel vacatures, maar werk is er wel. Het is de kunst om dat werk boven water te krijgen.

Dat lukt je niet, als je angstig afwacht of er iets op jouw pad komt. Dat lukt je wel, als je vol zelfvertrouwen, zelfbewust en doelgericht erop af gaat. En heel cruciaal, als je gebruik maakt van een beproefde strategie.

Dan zijn er volop kansen. Gerekend vanaf 2010 heeft 90% van mijn outplacementklanten een baan verworven. Sommigen lukte dat binnen een paar maanden. Voor anderen kostte dat wat meer tijd. Maar 5 tot 6 maanden blijkt een reële termijn.

Bij die termijn spelen jouw achtergrond aan opleiding en werkervaring een belangrijke rol, evenals jouw motivatie, beschikbare tijd, energie en uitstraling.

 

 

Wil je een beproefde strategie leren die jou helpt om jouw baan te creëren?

Schrijf je in voor de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

Wil je met mijn hulp een baan verwerven die matcht met jouw kwaliteiten en met de bijdrage die jij wilt leveren met het werk dat je doet?

Bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Een baan nodig? Creëer hem

Hoe je zelf de verantwoordelijkheid neemt voor je eigen loopbaan en daar creatief invulling aan geeft.

 

Onlangs las ik een artikel in de New York Times met als titel Need a Job? Invent it.

De oudere generatie kon zich richten op het vinden van een baan, aldus het artikel. De jongere generatie zal steeds meer hun baan moeten creëren.

Het is belangrijk dat ze daarvoor voldoende zijn toegerust.

Ik denk dat de noodzaak van het kunnen creëren van je eigen baan niet alleen geldt voor de jongere generatie. Zeker als je kijkt naar de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

Ook voor ouderen wordt het vinden van een baan steeds moeilijker. Ook voor hen wordt het steeds meer zaak dat ze hun eigen baan kunnen creëren.

En dat is te leren. Laat je inspireren door mijn boek ‘Wat wil ik nu echt?‘.

 

Je eigen baan creëren

Zelf verantwoordelijk voor je eigen loopbaan

 

Jaren geleden had ik een gesprek met een van mijn oud-cursisten van een Leergang Studie- en Loopbaanbegeleiding van Saxion Hogescholen. Als docent was ik aan die opleiding verbonden. Dat gesprek is me altijd bijgebleven.

Hij werkte als directeur HRM voor een regionale bank. We raakten in gesprek over de cultuur van de organisatie. Die cultuur had zich ontwikkeld van, wat hij noemde een theemutscultuur naar een glazen stolp. Hij verwachtte dat ook die glazen stolp zou verdwijnen.

Met het label theemutscultuur duidde hij op de cultuur, waarin door de werkgever de loopbanen van de medewerkers worden geborgd. Bij wijze van spreken worden zij lekker warm gehouden.

Bij een glazen stolp is er zeker ook nog wel zorg voor de werknemers, maar die zorg is totaal anders van karakter dan bij de theemutscultuur.

Door allerlei ontwikkelingen, o.a. op het terrein van automatisering, maar ook door de economische omstandigheden, is inderdaad die glazen stolp verdwenen.

 

In zijn algemeenheid ben je als werknemer steeds meer zelf verantwoordelijk voor je eigen loopbaan. Wellicht herken je dat.

Dat betekent onder andere, dat je zelf je loopbaanplan moet maken, dat je zelf moet zorgen dat je interessant blijft voor een werkgever en dat je je netwerk goed onderhoudt.

 

 

Een loopbaan verloopt niet meer zo rechtlijnig

 

“Het woord loopbaan krijgt een nieuwe inhoud. Je beklimt niet meer de bekende ladder, maar een onbekende berg. Je weet niet wat je tegenkomt. Kun je van plateau naar plateau klauteren, hang je boven een afgrond, moet je over kloven?

Je hebt voortdurend rekening te houden met de weersomstandigheden, die steeds en snel kunnen veranderen. In zo’n situatie ben je sterk aangewezen op je eigen vaardigheden, ook al klim je in teamverband” ( Een zaak van betekenis, loopbaandienstverlening in een nieuw perspectief, LDC 1997)

Voor jou als dertiger, begin veertiger is die visie op loopbaan waarschijnlijk heel herkenbaar. Mogelijk past die ook bij jouw ervaringen. Maar ben je een vijftiger, dan is deze zienswijze wellicht wat onwennig en vreemd.

 

 

Wat je kunt doen met wat je weet is veel belangrijker dan wat je eigenlijk weet

 

“The capacity to innovate –the ability to solve problems creatively or bring new possibilities to life- and skills like critical thinking, communication and collaboration are far more important than academic knowledge”. (Thomas L. Friedman)

Enerzijds is basiskennis nodig, maar daarnaast vaardigheden en vooral motivatie.

Motivatie wordt dan gezien als de meest kritische factor, want als je intrinsiek gemotiveerd bent, dan ben je gedreven om voortdurend nieuwe kennis tot je te nemen en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.

Bij die intrinsieke motivatie spelen de wil om te leren en om het verschil te maken een cruciale rol. Dat geldt ook voor passie en doelen, zoals die tot uitdrukking komen in jouw persoonlijke missie. Die persoonlijke missie gaat immers over wat jou drijft en wat voor jou nastrevenswaardig is.

 

 

Zelf het initiatief nemen en je eigen baan creëren

 

Het is steeds moeilijker om een baan te vinden. Aan de andere kant is er wel het nodige werk te doen, dat aansluit bij een behoefte.

Dat biedt ruimte om je eigen baan te creëren. Dat kan zijn bij de organisatie waar je nu werkt of daarbuiten.

Als het goed is, heb jij op zoek naar (ander) werk, je onderzoek gedaan naar de behoeften op de arbeidsmarkt. Je hebt ook een goed beeld van waar jij met name goed in bent.

 

Het is nu de kunst om de koppeling te maken tussen wat jij te bieden hebt en wat een opdrachtgever of werkgever nodig heeft.

Dat betekent, dat jij adequaat moet kunnen inschatten wat jij kunt doen met wat jij kunt en weet. En dat je problemen creatief kunt oplossen en nieuwe mogelijkheden kunt creëren.

Ben je daarnaast een positief kritisch denker en kun je goed communiceren en samenwerken, dan zal dat jouw kans op succes  vergroten.

Je eigen baan kan een baan in loondienst zijn of als zelfstandige. Voor beide opties kun je een opdrachtgever of werkgever een voorstel doen.

Hoe je zo’n voorstel vorm kunt geven en hoe je dat vervolgens presenteert, leer ik je in de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’ of in een individueel begeleidingstraject.

 

 

Vind je het lastig om je proactief op te stellen, bijvoorbeeld omdat je niet goed weet waar met name jouw kwaliteiten liggen en welke bijdrage je wilt leveren met wat je doet in je werk?

Vind je het moeilijk om overtuigd en overtuigend over jezelf te communiceren en kun je daarbij wel wat hulp gebruiken?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Een tijdelijk contract houdt je scherp en daagt je uit

Hoe je met een tijdelijk contract je kans benut om je te profileren

 

Wist je:

  • Dat in het derde kwartaal van 2012 maar 69% van de beroepsbevolking een vaste arbeidsrelatie had?
  • Dat het aantal flexwerkers volgens het CBS ruim 340.000 hoger was dan tien jaar terug?
  • Dat meer tijdelijke contracten helemaal geen negatieve ontwikkeling hoeft te zijn?

 

Onlangs had ik een coachafspraak met Mariëlle. Bijna twee jaar werkt zij nu voor haar huidige baas. Zij komt op haar werk onvoldoende tot haar recht en kan zich niet genoeg ontplooien. Zij heeft het heft in eigen handen genomen en contact gezocht met mij als loopbaancoach.

Al na drie coachgesprekken staat voor haar als een paal boven water dat haar huidige werk absoluut niet passend is. En het wordt steeds duidelijker hoe voor haar fijn werk eruit moet zien.

Het deert Mariëlle dan ook niet, dat haar tweede jaarcontract niet wordt verlengd. Temeer omdat ze zich niet afhankelijk voelt van haar werkgever.

Je onafhankelijk voelen helpt je om zelf de regie te nemen over je loopbaan. En om je goed te profileren met een tijdelijk contract.

 

Een tijdelijk contract daagt je uit en houdt je scherp© foto: Martin Langbroek

Een tijdelijk contract is niet negatief

 

Met regelmaat wordt er in negatieve zin gesproken of geschreven over een tijdelijk contract.

“Een tijdelijk contract is voor een werkgever een handige manier om de kat uit de boom te kijken: in feite kan een tijdelijk contract worden geïnterpreteerd als een lange en bovendien meermaals verlengbare proeftijd. Als de werkgever al van plan is om uiteindelijk iemand vast aan te nemen voor de functie in kwestie”

“ Je kunt jezelf wel positief opstellen, maar het gebrek aan perspectief werkt demotiverend”

“De kans dat je je mag ontwikkelen, groeien en met leuke projecten mee mag doen, is kleiner als je een tijdelijk contract hebt”

(FD weekend, 09-02-2013)

 

Sombere geluiden, in dit geval van een vakbondsbestuurder. Afgezien van het feit dat er een essentieel verschil bestaat proeftijd en een contract voor bepaalde tijd.  

 

Maar is de ontwikkeling in de richting van meer tijdelijke contracten inderdaad zo negatief?

Ik denk het niet. Het is maar door welke bril je kijkt.

Enige zekerheid is comfortabel, maar teveel zekerheid is ongezond. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Een loopbaan met meer tijdelijke contracten vraagt wel een omslag in je denken. En het is belangrijk dat je je loopbaanvaardigheden ontwikkelt.

 

 

Een tijdelijk contract heeft ook positieve kanten

 

Een tijdelijk contract doet je bewust nadenken over een volgende stap en biedt je de kans om tijdig bij te sturen.

Bij een vast contract ben je eerder geneigd om maar door te gaan, ook al past het werk niet meer optimaal. Bij een tijdelijk contract word je min of meer gedwongen om bewust stil te staan bij hoe je verder wilt gaan.

Het houdt je scherp, want niet alleen jijzelf maar ook de arbeidsmarkt ontwikkelt zich.

Door de eindigheid van je contract ben je min of meer gedwongen om bewust te reflecteren over wat je te bieden hebt en te investeren in jezelf als professional. Met name ook naar aanleiding van ontwikkelingen in jouw vakgebied en op de arbeidsmarkt.

Het vergroot je inzicht in baanverwerving en versterkt je loopbaanvaardigheden.

Door vaker van baan te veranderen leer je jouw eigen pad uit te stippelen en te vertrouwen op jezelf. Daardoor voel je je niet langer afhankelijk van een werkgever, maar je bent je eigen loopbaan de baas.

 

 

Hoe je met een tijdelijk contract je kans benut om je te profileren

 

Ik geef je een vijftal tips:

 

1.   Besteed aandacht aan het opbouwen van een relatie met je collega’s.

Ik herinner me het verhaal van een van mijn coachklanten in een outplacementtraject.

Hij was zich bewust van een aantal aandachtspunten in zijn professionele functioneren en wilde voorkomen dat hij weer in zijn valkuilen zou stappen. Die valkuilen had hij vooral ervaren in zijn rol als manager. Hij had zich als een bezetene in zijn werk als manager gestort en had onvoldoende gevoel gehad bij de mensen met wie hij samenwerkte.

In zijn nieuwe managementbaan investeert hij bewust in het opbouwen van relaties. Zo nodigt hij bijvoorbeeld mensen uit om met hem te gaan lunchen. Daardoor kan hij zichzelf als persoon laten zien. En nodigt hij ook collega’s daartoe uit.

 

2.   Pas je aan de cultuur waarin je terecht komt aan en ga er voor de volle 100% in.

Stel je sensitief op en wees je bewust van het effect van je gedrag op anderen. Stel je open voor signalen en reageer daar flexibel op.

Verbind je met de organisatie waarvoor je werkt, alsof je er nog jarenlang deel van uit maakt.

 

3.   Wees je bewust van je successen en van wat jij te bieden hebt.

Weet wat je waard bent. Durf je te profileren.

Doe jezelf niet tekort en maak je niet onnodig klein.

Het is mooi om je te laten inspireren door mensen die jouw werk al langer doen. Je kunt wellicht veel van ze leren. Maar voorkom dat je hen op een voetstuk plaatst, want daardoor maak je jezelf heel klein.

 

4.   Stel je proactief op.

Wees geen loonslaaf, maar stel je op als een ondernemer.

Heb oog voor de behoeften van de organisatie waarvoor je werkt. En weet daarop in te spelen met wat jij jouw werkgever te bieden hebt.

Durf bijvoorbeeld jouw voorstel te doen, als jij inschat dat iets efficiënter of effectiever kan. Juist de kijk van iemand van buiten kan verfrissend en waardevol zijn.

Bovendien kun jij op die manier jouw expertise laten blijken en jouw meerwaarde voor de organisatie waarvoor je werkt.

 

5.   Laat je human capital groeien

Gebruik een tijdelijk contract om je grenzen te verleggen, nieuwe ervaring op te doen en je vakkennis en vaardigheden te verdiepen of te verbreden. Zeker als je bij voorbaat weet dat het tijdelijk contract echt tijdelijk is en geen uitzicht biedt op vast.

Zo kan een tijdelijk contract instrument zijn om te realiseren wat je idealiter voor ogen hebt.

 

Al met al is een tijdelijk contract nog niet zo verkeerd.

Een tijdelijk contract dwingt je tot nadenken over jouw meerwaarde voor de organisatie waarvoor je werkt. En nodigt uit tot actie om te vermarkten wat jij te bieden hebt.

 

 

Vind je het moeilijk om jouw meerwaarde voor een organisatie over het voetlicht te brengen?

Of mis je de inzichten en de vaardigheden om te vermarkten wat jij te bieden hebt? 

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

Heb je aanvullende tips om je kans te benutten met een tijdelijk contract of wil je anderszins reageren op mijn artikel? Ik lees je reactie graag.

 

 

 

 

/door

Zeven dodelijke mindsets en ineffectieve methoden voor werk vinden en krijgen

Een juiste mindset en effectieve methoden voor werk vinden en krijgen

 

Onlangs had ik een oriënterend gesprek met Arthur. Hij is controller, met Moderne Bedrijfsadministratie en HEAO Bedrijfseconomie als studieachtergrond. Met werk vinden en krijgen heeft hij moeite.

Hij doet op dit moment twee halve dagen vrijwilligerswerk. Maar zoals hij het zelf zegt “Officieel ben ik werkloos en zit ik in de WW”.

Ik vraag hem wat hij tot nu toe heeft gedaan om aan een baan te komen. Hij vertelt me dat hij een infodag zelfstandig ondernemerschap en een voorlichtingsbijeenkomst bij de lerarenopleiding heeft bijgewoond. Daarnaast ziet hij zijn vrijwilligerswerk als manier om aan een baan te komen.

In het verleden heeft hij veel interim-opdrachten op basis van detachering gedaan. Meestal werd hij gevraagd voor een klus.

Het werk dat hij in het verleden gedaan heeft, wil hij graag blijven doen.

Het afgelopen jaar heeft hij een enkele sollicitatiebrief geschreven. Die actie heeft niet geleid tot een baan. Op mijn vraag of hij weer contact heeft gelegd met oude opdrachtgevers antwoordt hij: “Dat doe ik niet. Zij moeten mij maar vragen”.

Die nieuwe baan, dat gaat het zo niet worden, denk ik. Temeer omdat Arthur bij mij een introverte en teruggetrokken indruk maakt.

 

Een juiste mindset en effectieve methoden zijn cruciaal om succesvol te zijn bij werk vinden en krijgen.

 

Dodelijke mindsets en methoden voor werk vinden en krijgen

 

Fijn werk vinden en krijgen start met een goede voorbereiding

 

In een eerder artikel schreef ik dat een goede voorbereiding cruciaal is bij fijn werk vinden en krijgen.

Met een goede voorbereiding sta je met een goed gevulde rugzak gereed om werk te maken van voor jou fijn werk.

Je hebt een helder beeld van wat jij met je kwaliteiten op de arbeidsmarkt te bieden hebt en je kunt dat goed over het voetlicht brengen. Ook weet je wat jouw succesfactoren zijn en wat jou succesvol maakt bij werk vinden en krijgen.

Het beeld van het werk dat jij wilt doen kun je omschrijven en je weet waar op de arbeidsmarkt mensen zoals jij nodig zijn.

Je doel heb je helder voor ogen en je hebt een tijdpad uitgestippeld voor het vinden en krijgen van werk. En voor jezelf meetpunten vastgesteld, zodat je de vinger aan de pols kunt houden en kunt controleren of je goed op schema zit.

 

 

Dodelijke mindsets en ineffectieve methoden voor werk vinden en krijgen

 

Na een goede voorbereiding is het zaak om daadwerkelijk te realiseren wat je voor ogen hebt.

De kans dat je dat niet gaat lukken is groot als je bijvoorbeeld zoals Arthur, passief afwacht tot het werk naar jou toe komt. En je geen plan of strategie hebt om fijn werk te vinden en te krijgen.

 

Ik geef je een zevental punten op een rij, die je echt zou moeten vermijden. Ze zijn dodelijk voor werk vinden en krijgen.

 

1.   Aan de gang gaan met fijn werk vinden en krijgen zonder strategie of plan

In een vorig artikel gaf ik al aan dat een goede strategie onmisbaar is voor de baanverwerving.

Fijn werk vinden en krijgen is als een project. Ook bij een project formuleer je doelen, deadlines en resultaten die je wilt bereiken. Ook bij een project zijn tussenevaluaties belangrijk om te controleren of het project goed verloopt.

Bij de baanverwerving zou het niet anders moeten zijn.

 

2.   Computerverslaafd zijn / schermveiligheid

Als loopbaancoach weet ik heel goed hoe moeilijk het voor sommigen kan zijn om de drempel over te gaan en bijvoorbeeld daadwerkelijk te gaan netwerken.

Het is veilig om achter de computer op zoek te gaan naar vacatures en daar eventueel op te reageren.

Maar dat is niet de meest geëigende manier om aan een baan te komen. De kans op succes is bij online solliciteren maar heel klein.

Bovendien maakt het je reactief, terwijl het juist goed is om proactief te zijn.

 

3.   Een spervuur aan cv’s en open sollicitaties versturen naar diverse organisaties en recruiters

Dat gaat niet werken. Mogelijk belandt je mail als spam ongelezen in de prullenbak.

Overigens is het altijd goed om selectief te zijn met het reageren op een vacature en het sturen van een sollicitatiebrief. Want niet geschoten is bij solliciteren lang niet altijd mis. Lees mijn artikel daarover er (nog) eens op na.

 

4.   Vermijden dat je online zichtbaar bent

Met regelmaat hoor ik nog van mensen dat ze huiverig zijn om een profiel aan te maken op LinkedIn en hun cv daarop te zetten.

Om van een Twitter-account of een Facebook pagina dan nog maar helemaal niet te spreken.

Maar wist je dat de meeste werkgevers en recruiters geneigd zijn om te Googelen op je naam, voordat ze contact met je leggen?

Als loopbaancoach doe ik dat ook. En heeft iemand dan geen profiel op LinkedIn, dan ben ik geneigd om te denken dat er nog veel werk aan de winkel is. Zeker met het oog op de baanverwerving.

Heb je wel profielen op internet, vermijd dan dat je je negatief profileert.

 

5.   Een tunnelvisie hebben

Het is een misvatting dat je genoeg hebt aan één goed cv en het schrijven van een sollicitatiebrief.

Er zijn meer instrumenten die je in kunt zetten voor de baanverwerving. En dat is vaak ook nodig, wil je succesvol zijn.

 

6.   Je afzonderen, leven als een kluizenaar

Het is erg onverstandig te zeer intern te focussen, waardoor je niet weet wat er in jouw werkveld gebeurt. Of in andere werkvelden die mogelijk interessant voor je kunnen zijn.

Blijf op de hoogte van ontwikkelingen. Dat maakt het gemakkelijker om daar met jouw kwaliteiten en wat jij qua werk wilt doen, op in te spelen.

 

7.   Je gedragen als een introvert

Ik kan me goed voorstellen dat het moeilijk kan zijn om erop uit te trekken, als het maar niet vlotten wil met fijn werk vinden en krijgen. Je bent dan misschien eerder geneigd om je wat terug te trekken.

Toch is het belangrijk om je blik naar buiten te richten en mensen te ontmoeten, te netwerken. Niet alleen om zichtbaar te zijn, maar ook om te leren over nieuwe mogelijkheden en kansen en je sociale vaardigheden te oefenen.

 

Het grootste deel van je tijd zou je moeten besteden aan het ontmoeten van andere mensen en het opbouwen van relaties. Dat leidt uiteindelijk tot resultaat.

Overigens blijft netwerken belangrijk, ook als je een vaste baan hebt.

 

 

Heb je moeite om fijn werk te vinden en te krijgen?

Schrijf je in voor de training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

Wil je eerst met me kennismaken of in een oriënterend gesprek je vraag aan me voorleggen?

Bel (06 54762865 / 0575-544588) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak.

 

 

 

 

/door

Zoeken naar een speld in een hooiberg, eruit komen met een leuke boer

Hoe je ‘serendipiteit’ voor jouw loopbaan kunt laten werken

 

Wist je:

Dat post-its een creatie zijn van een sukkelige uitzendkracht, die te weinig lijm gebruikte voor de notitieblokjes die hij maakte? En dat hij die lijm ook nog eens op de verkeerde plaats aanbracht, namelijk op de achterzijde in plaats van aan de bovenkant?

Zo gaat het verhaal.

 

In eerste instantie was de uitzendkracht misschien ‘sukkelig’, maar het vervolg of het gevolg van zijn handelen was dat beslist niet.

De ontdekking van de post-it is een mooi voorbeeld van serendipiteit; het vinden van iets onverwachts en bruikbaars terwijl je dacht dat je op zoek was naar iets anders.

 

Serendipiteit  kan ook een belangrijke rol spelen in een loopbaan. Vraag oudere familieleden of vrienden maar eens hoe zij in hun loopbaan terecht zijn gekomen.

Vaak is een loopbaan geen gepland en lineair proces. Je bent gericht op zoek naar iets. Maar een specifieke gebeurtenis of het contact met een specifiek persoon kan jouw ogen openen voor mogelijkheden, die bij beter bekijken interessanter zijn. Daar moet je je wel voor open stellen.

In dit artikel geef ik je een aantal tips hoe je serendipiteit voor je kunt laten werken in je loopbaan.

Lees meer

/door

Hoe maak je een goede eerste indruk?

Een tiental tips voor het maken van een goede eerste indruk in een selectiegesprek

 

Ik herinner me het verhaal van een HR adviseur over een selectieprocedure. Hij vertelde over een kandidaat. Als selecteur had hij al heel snel gezien dat die kandidaat niet geschikt was voor de functie.

Hij gaf te kennen dat hij het moeilijk vond om met zo’n persoon dan toch nog een serieus gesprek aan te gaan.

 

In mijn vorige artikel beschreef ik, dat een selecteur zich al binnen enkele seconden een eerste indruk vormt van een kandidaat. Heel snel kan hij ook al inschatten of iemand geschikt is voor een vacante functie of niet.

De eerste indruk is heel belangrijk en vaak beslissend in een selectieproces.

 

Hoe zorg je dan dat je een goede eerste indruk maakt?

In dit artikel geef ik je een aantal tips.

 

Hoe maak je een goede eerste indruk?

 

Een tiental tips voor het maken van een goede eerste indruk

 

1.   Zorg voor een onberispelijk Social Media Brand, zowel persoonlijk als professioneel

Selecteurs vormen zich vaak al een beeld van je, nog voordat jij bij hen binnen loopt.

Al ben ik geen selecteur, ook ik ben geneigd om voor een afspraak met een nieuwe klant bijvoorbeeld op LinkedIn te kijken. Zo kan ik alvast een eerste indruk krijgen van de persoon, die ik ga ontmoeten.

Misschien doe jij dat ook. Ik hoorde het onlangs nog van een van mijn coachklanten. Het is heel goed om je, als voorbereiding op een gesprek, te oriënteren naar je gesprekspartner(s). De Social Media zijn daarvoor een handig instrument.

 

2.  Kom op tijd

Ga na of er geen vertragingen zijn op het spoor of op de weg. Zorg ervoor dat je zeker tien minuutjes eerder aanwezig bent.

Ben je veel te vroeg? Loop dan nog even een straatje om. Heb je om de een of andere reden ondanks de voorbereiding toch onderweg vertraging opgelopen? Bel dan even om te zeggen dat je wat later bent en verontschuldig je.

Zorg dan ook dat je de naam en het telefoonnummer bij je hebt van de persoon met wie je de afspraak hebt.

 

3.   Zorg voor je persoonlijke hygiëne

Eigenlijk weet je dat wel, maar let er op voor elk gesprek dat je hebt.

Overdrijf niet met geurtjes, tenzij je in de kapsalon of schoonheidssalon gaat solliciteren :).

 

4.   Kleed je passend

Draag kleding die past bij de sfeer van het bedrijf. Als je je goed hebt voorbereid, dan heb je daar een beeld van gekregen. Als je twijfelt, ‘overdressed’ is beter dan ‘underdressed’.

Maar houd het correct. Zo hoorde ik van een selecteur het voorbeeld van een kandidaat met opzichtige manchetknopen met Chinese draken en een pochet. In zijn ogen was dat “helemaal fout”.

Zorg dat je kleren schoon zijn en indien van toepassing, gestreken. Zorg ook dat je schoenen gepoetst zijn.

Selecteurs kunnen zich ergeren aan onverzorgde kleding. Zeker bij representatieve functies ‘mis je dan de boot’.

 

5.   Check je kleding en uiterlijk voordat je naar binnen wordt geroepen

Ben je ruim op tijd, vraag de receptioniste of je nog even van het toilet gebruik mag maken.

Je kunt dan even je handen wassen en gelijk even controleren of je kleren goed zitten, je haar niet al te zeer is verwaaid en voor de dames, of je make-up niet is uitgelopen :).

 

6.   Zorg voor een stevige begroeting

Als je opgehaald wordt, sta dan gelijk op en geef een stevige handdruk. Een stevige handdruk wekt vertrouwen en laat overtuigingskracht zien.

Het is overigens wel belangrijk dat je handdruk matcht met de handdruk die jij krijgt.

Houd oogcontact terwijl je de hand schudt, glimlach en kijk positief.

 

7.   Wees je bewust van je houding

Een goede houding straalt zelfvertrouwen uit. Als je staat, maak je rug recht, buik in, hoofd omhoog, schouders naar achteren. Nooit ingezakt of je handen in je zakken.

Ook als je gaat zitten, ga rechtop zitten, met je voeten stevig op de grond. Zo kun je zelf ‘aarden’ en maak je een alerte en betrokken indruk.

 

8.   Bereid je gesprek goed voor

Een goede voorbereiding is het halve werk. Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

Als jij scherp voor ogen hebt wat je de arbeidsmarkt te bieden hebt en waar jij warm voor loopt, dan zul je dat ook uitstralen in het eerste contact.

Als jij een helder beeld hebt van het werk dat je wilt doen, dan heeft dat gegarandeerd zijn invloed op je presentatie en profilering.

Heb je dan ook nog goed je onderzoek gedaan naar de baan die je ambieert en de organisatie waarvoor je zou willen werken, dan komt dat jouw uitstraling zeker ten goede.

 

9.   Pas geen trucjes of techniekjes toe die je (toevallig) op een cursus hebt geleerd

Je kunt je presentatie wel oefenen en bijvoorbeeld op een cursus of in een workshop leren hoe je je het best kunt presenteren, maar echte kracht komt van binnenuit.

Zo moet bijvoorbeeld een stevige handdruk bij je passen. Een zelfverzekerde handdruk, geleerd op een cursus werkt dan ook niet.

 

10.   Wees vooral je goed voorbereide zelf

Als je je goed voorbereide zelf kunt zijn in een selectiegesprek, maak je de beste eerste indruk.

Lees mijn artikel over de kracht van authenticiteit er nog eens op na.

Als je jezelf kunt zijn, hoef je je niet bezig te houden met hoe je overkomt in het gesprek. Daardoor kun je focussen op het gesprek.

Als je jezelf kunt zijn kost je dat ook minder energie. De energie die daardoor vrij komt, kun je gebruiken om je een goede indruk te vormen van de organisatie en de mensen die daar werken.

 

Want, zoals de selecteur in het selectiegesprek een inschatting maakt of jij past bij de organisatie, zo kun jij een inschatting maken of de organisatie past bij jou.

Dat laatste wil je als sollicitant misschien nog wel eens vergeten.

 

Terwijl de essentie van de Meer Waarde Benadering is dat je gelijkwaardig het gesprek ingaat. Overtuigd van je eigen kwaliteiten en met een helder beeld van wat jij voor de organisatie kunt betekenen.

 

 

Heb je nog niet zo’n helder beeld van wat jij op de arbeidsmarkt te bieden hebt?

Vind je het moeilijk om het werk te omschrijven dat je zou willen doen?

Meld je dan aan voor de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

Wil je eerst je vragen aan me voorleggen? Bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

De eerste indruk is beslissend in een selectiegesprek

Wees je bewust van wat je vertelt zonder iets te zeggen.

 

Wist je:

  • dat de eerste 30 seconden bepalend zijn in een selectiegesprek?
  • dat een selecteur zich al een beeld van je heeft gevormd nog voordat jij iets hebt gezegd?
  • dat daar wetenschappelijk bewijs voor is?

 

Onlangs las ik een artikel met als titel ‘How To Break Through The 30 Second Interview Barrier – and get on the road to your dream job’.

In dat artikel komt naar voren dat de eerste 30 seconden in een selectiegesprek bepalend zijn in de beoordeling of jij een geschikte kandidaat bent voor een  functie of niet.

Nog voordat jou een vraag gesteld is, heeft men zich al een beeld van je gevormd. Dat lijkt ongeloofwaardig, maar onderzoek heeft aangetoond dat het echt zo is.

 

In dit artikel lees je meer over twee van die onderzoeken. Samen met andere onderzoeken vormen zij het wetenschappelijk bewijs dat de eerste indruk een cruciale rol speelt in de beoordeling van mensen.

In een volgend artikel geef ik je een aantal tips die je helpen om je zo goed mogelijk over het voetlicht te brengen. Zodat jij in een selectiegesprek en bijvoorbeeld ook bij netwerken, een goede eerste indruk maakt.

 

De eerste indruk is beslissend in een selectiegesprek

 

De eerste indruk telt

 

Als je iemand voor het eerst ontmoet, maakt die binnen enkele seconden een bepaalde indruk op je. Al heel snel vorm je je namelijk een beeld van iemand. Wellicht herken je dat.

Voor een groot deel gaat die beeldvorming onbewust.  De prikkels die je opdoet worden intuïtief verwerkt. Stereotypen worden soms in milliseconden al geactiveerd.

Zo laten we ons bijvoorbeeld leiden door de lichaamshouding, de beweging, het postuur, de oogopslag, de mimiek, de kaaklijn, de hoogte van het voorhoofd en de afstand tussen de neus en de kin.

Heb je eenmaal een beeld van iemand gevormd, dan is het lastig om dat beeld los te laten. Je bent namelijk geneigd om de informatie die je vervolgens krijgt, te interpreteren in het licht van de indruk die je in eerste instantie van iemand hebt.

Een negatieve impressie blijkt nog moeilijker te corrigeren dan een positieve.

Het is dan ook belangrijk om bij selectie en bijvoorbeeld ook bij netwerken, een goede eerste indruk te maken.

 

 

Wetenschappelijk bewijs

 

Waarschijnlijk herken je zelf het fenomeen van ‘de eerste indruk, die telt’. Maar wist je dat er wetenschappelijk bewijs voor is?

In het door mij genoemde artikel worden een tweetal onderzoeken met name besproken; een onderzoek aan Harvard University en een onderzoek aan de Universiteit van Toledo.

 

 

Cruciale persoonskenmerken; al na 2 seconden in beeld

 

In het onderzoek aan Harvard University werden video opnames gemaakt van docenten. Van de verschillende video’s liet men 10 seconden zien aan observatoren van buiten de universiteit. Bij die video’s was geen geluid.

Na het bekijken van de video moesten de observatoren persoonskenmerken van de betreffende docenten aangeven, aan de hand van 15 items.

Twee andere groepen kregen of een opname van 2 seconden, of een opname van 5 seconden te zien.

Het resultaat was verrassend; de video van 2 seconden was voor de kijkers genoeg om de cruciale persoonskenmerken van de betreffende docent te kunnen benoemen.

 

Voor jou als sollicitant betekent het onderzoeksresultaat dat een beoordelaar zich in luttele seconden een indruk van je vormt. Goed om je daarvan bewust te zijn.

 

 

De indruk die je van iemand krijgt in de eerste twee seconden is bepalend.

 

Niet alleen kwamen de cruciale persoonskenmerken al binnen 2 seconden in beeld, er bleek nog iets opmerkelijks uit het onderzoek.

De observatoren die 2 seconden de band bekeken hadden, bleken hetzelfde geconcludeerd te hebben als de studenten, die een heel semester college hadden gehad van de betreffende docenten.

 

Wat kan dat voor jou als sollicitant betekenen?

Als je als sollicitant een slechte indruk maakt in de eerste twee seconden van een gesprek,  blijkt het heel moeilijk, zo niet onmogelijk om die indruk te veranderen gaande het selectiegesprek.  

 

 

Ongetrainde beoordelaars komen tot dezelfde bevindingen als getrainde selecteurs

 

In het onderzoek aan de universiteit van Toledo werd een groep interviewers getraind in het voeren van sollicitatiegesprekken.

Zij namen gesprekken op die 20 minuten duurden. Na het gesprek werd elke sollicitant uitgebreid geëvalueerd.

Vervolgens bewerkten de onderzoekers de video-opnames tot fragmenten van tussen de 20 en 32 seconden.

In het fragment was het stukje van het gesprek te zien waarin de sollicitant werd begroet en ging zitten. Er werd nog geen enkele vraag gesteld.

De ongetrainde beoordelaars kregen deze mini fragmentjes te zien. Hen werd gevraagd de sollicitanten te beoordelen op kenmerken, zoals bijvoorbeeld zelfverzekerdheid, sympathie en geschiktheid.

En wat bleek?

De ongetrainde beoordelaars gaven dezelfde beoordelingen als de getrainde.

Terwijl de ongetrainde beoordelaars alleen de mini clips zagen en de getrainde beoordelaars veel meer tijd hadden gehad om zich een beeld te vormen van de sollicitanten.

 

Voor het snel vormen van die eerste indruk hoef je kennelijk niet geschoold te zijn. We doen dat onbewust, automatisch.

 

 

De eerste indruk die je maakt is bepalend voor jouw succes

 

Wees je daarvan bewust. In 2, maar zeker binnen 30 seconden vormt men zich een eerste indruk van jou. En die eerste indruk kleurt de verdere informatie die men van jou krijgt.

 

Die eerste indruk is dus super belangrijk. Hoe zorg je dat je zo goed mogelijk over het voetlicht komt?

In mijn volgend artikel geef ik je een aantal tips.

 

 

 

 

/door

Bij solliciteren is niet geschoten lang niet altijd mis

Waarom het goed is om selectief te zijn met solliciteren

 

“Niet geschoten, altijd mis”; jij hebt het vast ook vaak gehoord. We zeggen het zo gemakkelijk, vooral als het om solliciteren gaat.

 

Ik hoorde het laatst nog van een mijn coachklanten.

Door een van zijn connecties was hij geattendeerd op een vacature. Zelf twijfelde hij erg aan zijn geschiktheid voor die baan. Kennelijk had hij dat ook te kennen gegeven aan zijn netwerkcontact.

“Je kunt het toch altijd proberen. Niet geschoten, altijd mis”, was de reactie.

 

Maar is dat zo?

Naar mijn mening is dat helemaal niet zo. Als je echt twijfelt over jouw geschiktheid of niet zeker bent of een vacature voor jou passend is, dan is het wellicht beter om niet te solliciteren.

 

In mijn artikel lees je waarom. Bovendien vraag ik me af of schieten, jagen een goede metafoor is voor de baanverwerving. Ik denk het niet.

 

Waarom het goed is om selectief te zijn met solliciteren

 

De jacht is voor de baanverwerving een vreemde metafoor

 

“Niet geschoten, altijd mis”; de uitdrukking suggereert dat je met je jachtgeweer, of zo je wilt, met pijl en boog op een vacature schiet. Je richt je pijlen op de baan die je wilt bemachtigen. De vacature is jouw prooi.

Maar dat is de werkelijkheid niet.

Waarschijnlijk zijn naast jou nog een aantal mensen die denken dat ze op jacht zijn, jagend op dezelfde baan.

Als je je aangesproken voelt door een krijgsmetafoor, heb je meer aan het gezegde dat je “je kruit niet voortijdig moet verschieten” en pas tot actie over moet gaan als je je zaken goed hebt voorbereid. Want, een goede voorbereiding is meer dan het halve werk.

Bovendien moet je zuinig zijn op je kruit. Het alleen gebruiken als je inschat dat je redelijkerwijs goede kans maakt op een voor jou mooie baan.

 

Misschien passen deze metaforen wel bij het traditionele solliciteren, maar niet bij de baanverwerving zoals we die zien bij MEER WAARDE IN WERK.

 

 

Een markt of een beurs waarop jij jezelf bekend maakt, is een betere metafoor

 

Zie het eens voor je; een markt, een plek waar jij je zakelijke ontmoetingen hebt. Jij staat midden in die markt.

Je hebt een goed beeld van wat je kunt en van wat je te bieden hebt. En jij bent op zoek naar wat jij voor een ander kan betekenen.

Je gaat gesprekken aan. Je doet je onderzoek om een beeld te krijgen van waar op die markt behoefte aan is. Daarbij ben je vooral geïnteresseerd in de behoeftes waar jij op in kunt spelen.

Van de een word je naar de ander doorverwezen. En zo kom je in die markt al onderzoekend en pratend in contact met mensen die op zoek zijn naar iemand zoals jij, met jouw bagage.

En alle kans dat jullie komen tot een deal.

 

Dat is het beeld dat past bij de baanverwerving volgens de Meer Waarde Benadering. Geen prooi die wordt nagejaagd, maar een markt met jou als ‘behoeftenonderzoeker’ in het middelpunt.

 

 

Niet geschoten is bij solliciteren lang niet altijd mis

 

Je hebt vast al begrepen dat ik vind dat ‘schieten op een vacature’ niet de aangewezen weg is om een baan te realiseren. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Daarmee wil ik overigens niet zeggen dat je helemaal niet zou moeten solliciteren. Denk daarbij aan die 30% van de baanopeningen die toch een vacature wordt. Maar vergeet niet, dat het merendeel van de werkzoekenden geneigd is om op die 30% te solliciteren.

Maar als je solliciteert, wees dan selectief en ga niet willekeurig ‘schieten’.

Als je wilt weten waarom; een paar punten wil ik noemen:

 

1.   Spreekt de vacature je niet echt aan, dan is het moeilijk om je motivatie te omschrijven.

Het is een goede toets om te proberen te formuleren wat jou trekt in een vacature. Als je dat niet kunt benoemen, vraag je dan eens af, of je wel moet solliciteren.

Werkgevers zijn op zoek naar mensen die qua werk weten wat ze willen en waar ze willen werken. Ze zijn niet op zoek naar mensen die alleen maar uit zijn op een baan; “Als iemand hier komt werken voor uurtje-factuurtje, dan voel ik dat meteen” zei Omar Munie, tassenontwerper onlangs nog in een interview.

 

2.   Voldoe je niet in voldoende mate aan de criteria, dan is de kans uitermate klein dat je uitgenodigd wordt voor een gesprek.

Je loopt zelfs het risico dat men de indruk krijgt dat je je zelf schromelijk overschat. Of misschien erger nog, dat je alleen maar solliciteert om het solliciteren.

Je loopt dan de kans dat je bij betreffende organisatie ”je kruit verschiet”. En je kansen verkeken zijn als zich later bij die werkgever wel een passende vacature voordoet.

 

3.   Solliciteren op allerlei vacatures die voorbij komen, versnippert je aandacht.

Daardoor loop je het risico de focus op wat je echt wilt te verliezen en in een baan te belanden, die niet goed bij je past.

Bovendien kost het schrijven van een goede brief en een passend cv de nodige tijd. Beperk je tot vacatures die echt de moeite waard zijn om erin te investeren.

 

4.   Aan de lopende band solliciteren verhoogt het risico, dat je overhaast gaat reageren.

Met alle gevolgen van dien. Bijvoorbeeld spelfouten in de brief, onjuiste weergave van de naam van de contactpersoon, cv vergeten mee te sturen.

En helaas, daarmee kun je ‘je kruit verschieten’, want de eerste indruk is bepalend voor het beeld dat men van jou krijgt.

 

5.   Een afwijzing ontvangen doet hoe dan ook pijn.

Door lukraak te solliciteren roep je veel afwijzingen over je af. De impact daarvan is best groot, ook al schat je dat zelf van tevoren misschien anders in.

Zorg dat je voordat je gaat solliciteren goed bent toegerust. En wees selectief. Laat je niet verleiden om op allerlei vacatures te reageren.

 

Maak keuzes en focus op vacatures die passen bij het profiel van het voor jou ideale werk.

Ga vooral netwerken. Zet jezelf in de ‘picture’. Laat je zien en horen op de arbeidsmarkt. Doe je onderzoek, leg contacten en ga gesprekken aan.

Ergens zit een werkgever te wachten op mensen zoals jij.

 

 

 

Heb je nog niet zo’n helder beeld van wat je te bieden hebt? En van het werk dat je wilt doen? Meld je dan aan voor de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

 

Wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reacties graag.

 

 

 

 

 

/door

Fijn werk vinden en krijgen; ben jij er klaar voor?

Een goede voorbereiding is meer dan het halve werk

 

Fijn werk vinden, een ideale baan, werk doen waar je dol op bent; voor sommigen lijkt het vrijwel onbereikbaar.

Misschien geldt dat ook voor jou. Ben je blij dat je werk hebt en ‘fijn werk’ bewaar je misschien voor later.

 

En toch, zomaar een baan accepteren, of dan maar het beste maken van onbevredigend werk; het kan de gevaarlijkste weg zijn om te volgen en is precies, wat je niet zou moeten doen.

Mensen, die ongelukkig en ontevreden zijn met het werk dat ze doen, leveren namelijk zelden topkwaliteit. Bij een reorganisatie maken zij vaak eerder kans op ontslag. Zeker als het werk niet overeenkomt met hun interesse en kwaliteiten.

En dan heb ik het nog niet eens over de gevolgen van niet passend werk op het welbevinden.

Laat je niet wijsmaken, dat mooi werk en een goed leven met balans tussen werk en privé onbereikbaar zijn.

 

Er zijn volop mensen die het lukt om hun ideale werk te realiseren, zelfs ongeacht hun leeftijd.

 fijn werk vinden en krijgen© photo University of Salford

Een goede voorbereiding is cruciaal voor fijn werk vinden en krijgen

 

Succesvolle mensen hebben in de voorbereiding van hun zoektocht naar een baan meestal het nodige werk verzet. Werk dat zich in de fase van de eigenlijke baanverwerving ruimschoots terug verdient. Ik zie dat ook in mijn coachtrajecten.

Die goede voorbereiding levert een aantal resultaten op, die een cruciale rol spelen bij het welslagen van de baanverwerving.

 

 

Drie factoren die een belangrijke rol spelen bij fijn werk vinden en krijgen

 

1. Succesvolle mensen hebben scherp voor ogen wat zij de arbeidsmarkt te bieden hebben.

Met name kun je daarbij denken aan jouw kwaliteiten.

Het is goed om je te realiseren waar en wanneer je met name succesvol was en waar dat succes wat jou betreft met name aan te danken was.

Haal je succeservaringen in herinnering, zodat ze weer voor je gaan leven. Dat zal je zeker helpen om je kwaliteiten overtuigd en overtuigend voor het voetlicht te brengen.

Voel ook waar je met name warm voor loopt en welke kwaliteiten je het liefst inzet in het werk dat je doet, zodat je energie (weer) gaat stromen.

 

2. Succesvolle mensen hebben een heel helder beeld van het werk dat zij willen doen.

Zij kunnen het profiel van hun ideale werk omschrijven. Zij kunnen aangeven wat zij zoeken, waar ze dat zoeken en wat verder voor hen qua werk belangrijk is.

Bij dat laatste punt kun je bijvoorbeeld denken aan de cultuur van de organisatie, al dan niet flexibele werktijden en/of flexplekken, mogelijkheden en faciliteiten voor Het Nieuwe Werken, reisafstand woon-werk, ontwikkelingsmogelijkheden.

Met het door hen omschreven profiel van het ideale werk (hun werkprofiel) voor ogen, hebben succesvolle mensen onderzoek gedaan naar de concrete mogelijkheden op de arbeidsmarkt en hun werkprofiel op grond van hun bevindingen aangescherpt.

Door hun onderzoek hebben zij bovendien een indruk gekregen van wat werkgevers zoeken en, dat klinkt je misschien een beetje vreemd in de oren, van wat zij waard zijn op de arbeidsmarkt. Je kunt je vast wel voorstellen dat een en ander zijn invloed heeft op hun presentatie en profilering.

 

3. Succesvolle mensen voelen zich niet (meer) gehinderd door eventuele negatieve gevoelens.

Omdat zij werden ontslagen of omdat hun contract anderszins niet werd gecontinueerd.

Ze staan vol zelfvertrouwen gereed voor een nieuwe stap en zijn klaar voor een nieuwe uitdaging. Dat vertaalt zich in hun uitstraling.

 

 

 

 

Voel je je absoluut nog onvoldoende voorbereid, bijvoorbeeld omdat je nog geen helder beeld hebt van het werk dat je wilt doen en van wat jij met jouw kwaliteiten op de arbeidsmarkt kunt betekenen?

Lees dan wat de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’ voor jou kan betekenen.

 

Wil je je vragen eerst aan me voorleggen, bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail me ([email protected]) voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek. Dat gesprek verplicht je tot niets.

 

Wil je reageren op dit artikel? Ik lees je reacties graag.

 

 

 

 

/door