Tag Archief van: netwerken

Concrete tips hoe je door proactief te zijn de vaart erin kunt houden

 

“Ik heb een verzoek voor een gesprek via e-mail gestuurd, maar nog geen reactie gehad”.

“Ik ben het niet geworden, maar ze vinden me een geschikte kandidaat en houden me in hun bestand”.

“Ik heb een aantal gesprekken met mensen gevoerd in het kader van het doen van mijn onderzoek, maar bij een gesprek is het gebleven”.

“Ik heb nog geen reactie gehad op mijn sollicitatie. Ik ben benieuwd hoever ze zijn in de procedure”.

 

Als werkzoekende kun je je afhankelijk opstellen. Je kunt zaken op zijn beloop laten en je neerleggen bij hoe het gaat.

Je kunt ook zelf de regie pakken en de situatie naar je hand zetten. Zelf het stuur in handen nemen en actie ondernemen op het moment dat jij dat nodig vindt, voor de voortgang van jouw werk-vind-proces.

Dat vraagt van jou assertiviteit en proactiviteit. En je bescheidenheid moet je enigszins laten varen.

In mijn artikel geef ik je concrete tips hoe je door proactief te zijn, de vaart kunt houden in jouw werk-vind-proces.

 

Hoe je zelf de regie houdt in je werk-vind-proces

 

Steeds maar even afwachten is niet slim bij baanverwerving

 

Misschien herken je deze situatie:

Je hebt flink gespeurd naar passende vacatures. Op een aantal heb je gereageerd door het schrijven van een sollicitatiebrief.

Dan komt het wachten op een mogelijke uitnodiging voor een gesprek. Dat wachten kan weken duren. En jij maar hopen dat je uitgenodigd wordt.

Zoeken naar vacatures heb je even op een lager pitje gezet. Want wie weet, mogelijk word je opgeroepen voor een gesprek.

 

En ook al kan ik me heel goed voorstellen dat je nieuwsgierig bent of je acties iets gaan opleveren, toch is het niet verstandig om maar af te wachten.

Zolang je niet vergevorderd in een sollicitatieprocedure zit, is het zaak om door te gaan met je acties.

Want steeds maar afwachten is écht een risico.

Wil je nog eens nalezen welke risico’s je loopt? Klik dan hier.

 

 

Neem zelf de regie en stuur een herinneringsmail als je nog geen reactie op jouw e-mail hebt gehad

 

“Ik heb een verzoek voor een gesprek via e-mail gestuurd, maar nog geen reactie gehad”.

Van tijd tot tijd krijg ik zo’n bericht van een van mijn coachklanten.

Je kunt je neerleggen bij het feit dat je geen reactie krijgt. Je kunt ook zelf actie ondernemen.

Meer dan eens komt het voor dat een ontvangen e-mail onbeantwoord in een inbox blijft staan.

Dat hoef je niet direct negatief te interpreteren.

 

Ik geef je mijn tip:

Stuur gerust een herinneringsmail. Zo’n mail werkt nagenoeg altijd.

Zo berichtte mij een van mijn coachklanten nadat ze zelf actie had ondernomen:

“Ik heb de herinnering gemaild en kreeg meteen een reactie van… Ze was er inderdaad nog niet aan toegekomen en bedankte me voor de herinnering. De eerst afspraak staat nu gepland op maandag…“

 

 

Neem zelf de regie en houd contacten ‘warm’

 

“Ik ben het niet geworden, maar ze vinden me een geschikte kandidaat en houden me in hun bestand”.

Het is fijn om te horen dat ze je een geschikte kandidaat vinden, ook al ben je het voor de vacature niet geworden.

Maar ga niet zitten afwachten tot ze je nog eens contacten.

 

Ik geef je mijn tip:

Houd het contact ‘warm’, zeker als je persoonlijk met de recruiter of de HR-adviseur gesproken hebt.

Bijvoorbeeld omdat je door de recruiter persoonlijk uitgenodigd bent voor een gesprek, naar aanleiding van een vacature waarop je niet eens had gesolliciteerd.

Leg na een maand of twee/drie nog eens contact.

Daardoor laat je blijken dat je nog steeds in de organisatie geïnteresseerd bent. Bovendien ben je dan weer in the picture. En als er opnieuw een passende vacature is, dan wordt er eerder aan je gedacht.

 

 

Neem zelf de regie en volg gesprekken op, die je hebt gehad

 

“Hoe volg ik gesprekken op, die ik met mensen heb gehad?”; die vraag stelde mij onlangs een van mijn coachklanten.

In het kader van het doen van onderzoek had hij een aantal gesprekken gevoerd, maar bij die gesprekken was het gebleven.

En als je gesprekken niet opvolgt, dan loopt het spoor dood.

 

Ik geef je twee tips:

In een netwerkgesprek moet je aan het eind van je gesprek eigenlijk altijd twee laatste vragen stellen, voordat je je gesprekspartner bedankt voor het gesprek.

Of je dat gesprek nu voert in het kader van het doen van je onderzoek naar behoeftes op de arbeidsmarkt, of anderszins.

 

De eerste vraag: “Nu je mijn verhaal zo gehoord hebt, heb je misschien nog tips voor me, met wie ik nog eens meer zou kunnen gaan praten?”

De tweede vraag: “Mag ik, als ik wat verder ben met het doen van mijn onderzoek en dan nog vragen heb, nog eens contact met je leggen?”

 

Door de laatstgenoemde vraag houd je de deur naar de ander toe open.

De ander zal jouw vraag niet gauw negatief beantwoorden. En een positief antwoord maakt voor jou de weg vrij om jullie gesprek op te volgen, als jij daaraan toe bent.

 

Neem zelf de regie en informeer naar de stand van zaken met betrekking tot de sollicitatieprocedure

 

Misschien vraag je je af:

”In hoeverre kan ik contact leggen om aan de weet te komen hoe het staat met de sollicitatieprocedure voor de functie waarnaar ik heb gesolliciteerd?”

 

Ik geef je mijn tip:

Neem zelf het initiatief. Ga niet afwachten tot je eindelijk iets van betreffende organisatie hoort.

Zeker als er al een aantal weken verstreken zijn na het versturen van je brief.

En zeker als je voor je sollicitatie een prettig gesprek hebt gehad met bijvoorbeeld de manager waaronder de vacante functie valt. Neem gerust contact met hem op.

Misschien voert men al volop gesprekken met kandidaten, terwijl jij nog hoopt op een uitnodiging voor een gesprek.

 

Dat vraagt niet alleen assertiviteit, maar ook de durf om de confrontatie aan te gaan met jezelf. Want je calculeert min of meer in, dat je te horen krijgt, dat je niet bent geselecteerd voor de eerste gespreksronde.

En dus waarschijnlijk afgewezen wordt.

En hoe pijnlijk dat ook is, je weet dan wel wat je kunt verwachten of waar je aan toe bent.

 

 

 

Wil je zelf de regie houden in jouw werk-vind-proces?

Wil je uitgezette acties opvolgen?

Dan is het belangrijk dat je al je acties overzichtelijk administreert en archiveert.

Meer daarover lees je in mijn volgende artikel.

 

 

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt

 

“Ik heb jarenlang premie betaald voor een uitkering bij mogelijke werkloosheid. Ik wil er nu ook wel eens van profiteren”.

Bij tijd en wijlen hoor ik dat van coachklanten. Haast om werk te maken van werk hebben ze dan niet.

Ik kan me goed voorstellen dat het heel verleidelijk is om even rust te nemen na ontslag.

Vaak is het ook goed om even afstand te nemen van het vorige werk om een koers uit te zetten voor iets nieuws en je strategie te bepalen.

Maar het is niet goed om daarin te blijven hangen.

Wist je dat inactiviteit de grootste discriminator is op de arbeidsmarkt? En dat je kansen op de arbeidsmarkt na een half jaar baanloosheid met de helft afnemen?

Het is dan ook zaak om na baanverlies zo snel mogelijk werk te maken van ander werk.

Ook al zou je graag even onderuit willen zakken of willen genieten van de ‘vrije tijd’, die je nu hebt.

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

 

Top 3 discriminerende factoren op de arbeidsmarkt

 

Niet werkzaam zijn, niet bezig zijn met je eigen ontwikkeling, is het slechtst voor je kansen op de arbeidsmarkt.

Inactiviteit scoort dan ook het hoogst als discriminator op de arbeidsmarkt, volgens onderzoek van de Intelligence Group.

Op de tweede plaats staat het niet beschikken over de juiste skills; de juiste vaardigheden, de juiste diploma’s, de juiste certificaten.

Pas op de derde plaats komt leeftijd.

 

Als je afgaat op Social Media, dan krijg je misschien de indruk dat leeftijd de grootste discriminerende factor is, maar dat is dus niet het geval.

Ook al wordt leeftijd zelfs min of meer als een alibi opgevoerd voor het baanloos zijn. Alsof leeftijd de grootste discriminator op de arbeidsmarkt is.

 

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

Uit onderzoek blijkt dat na 6 maanden werkloosheid de zoekduur verdubbelt en dat deze na 12 maanden gemiddeld 3,5 keer langer is.

Dat betekent dat je kans op werk met meer dan de helft gereduceerd wordt, als je in de categorie langdurig werkloos (> 1 jaar) terecht komt.

Een verklaring daarvoor is dat langdurig baanlozen geen gelijke arbeidsmarktkansen hebben, ook al hebben ze eenzelfde profiel (op basis van leeftijd, ervaring, opleidingsniveau).

Werkgevers putten namelijk het eerst uit de groep mensen die nog aan het werk zijn of die nog maar kort baanloos zijn.

Dat is, denk ik, ook niet verwonderlijk. Als werkgever zou ik me ook afvragen hoe het komt dat iemand al zo lang zonder werk zit.

 

In het eerste half jaar na verlies van je baan moet het dus gebeuren. Na het eerste half jaar worden je kansen op de arbeidsmarkt alleen maar kleiner.

Het klinkt wel heel negatief, maar na zes maanden neemt je courantheid af.

Het is dan ook zeer zeker de inzet waard om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt.

 

 

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie ‘langdurig werkloos’ terecht komt

 

Onderstaand geef ik je een aantal tips die je helpen om zo snel mogelijk van werk naar werk te gaan.

Daarmee voorkom je dat je onnodig kostbare tijd verdoet en wellicht onnodig je kansen op mooi werk verkleint.

 

1. Start gelijk met het werk maken van ander werk

Ga niet achterover leunen na baanverlies. Ook al lijkt het heel aantrekkelijk om de kans te grijpen en te genieten van je vrijheid.

Of in plaats van werk te maken van werk actief te zijn bijvoorbeeld op de school van je kinderen, met zorgtaken, de verbouwing van je huis, de herinrichting van je tuin.

 

2. Zorg voor ritme, structuur, regelmaat en een sociale omgeving, waarin je gefocust werk kunt maken van ander werk

Werken aan werk is ook werken.

Het blijkt dat het verlies van werkritme en het ontbreken van de ‘sociale werkstructuur’ een van de belangrijkste redenen is waarom mensen minder effectief worden in het zoeken van een baan.

Voorkom dat.

 

3. Bepaal je strategie en doe je onderzoek naar waar werkgevers zitten te wachten op mensen zoals jij

Het bepalen van je strategie is cruciaal voor succes.

Werken AAN baanverwerving biedt meer kans op succes dan werken IN de baanverwerving.

Breng de behoeften op de arbeidsmarkt in kaart. In welke vakgebieden en welke sectoren zit groei?

 

4. Besteed tijd en aandacht aan netwerken

Netwerken is dé manier om baanopeningen boven water te krijgen en aan een baan te komen.

Wil je netwerken écht voor jou laten werken? Lees mijn tips er nog eens op na.

 

5. Denk bij vacatures zoeken vanuit de zoekmachine

Zoek op verschillende functienamen, die gangbaar zijn voor het werk dat jij wilt doen.

 

6. Realiseer je dat kennis van functienamen ook cruciaal is om gevonden te worden voor fijn werk

Bijvoorbeeld met je profiel op LinkedIn.

 

7. Kijk verder dan het werk dat je hebt gedaan

Blijf niet vasthouden aan je laatste functie.

Kijk wat je binnen de banen die je gehad hebt, hebt gedaan. Wat sluit daarop aan?

Zorg dat je van eenzijdige werkervaring af komt.

 

8. Overweeg of verhuizen voor jou tot de mogelijkheden behoort

De kansen op werk verschillen per regio.

Is verhuizen voor jou niet mogelijk? Misschien kun je wel je actieradius met betrekking tot werk vergroten.

 

9. Ontwikkel jezelf door opleidingen te volgen waarmee je je kansen op de arbeidsmarkt vergroot

Volg e-courses en trainingen om je courantheid te vergroten.

 

10. Vraag je af welk werk een instrument kan zijn om te realiseren wat je uiteindelijk voor ogen hebt

Het kan zijn dat het goed is om even een stapje terug te doen in je loopbaan of een stap te zetten naar opzij om uiteindelijk je bestemming te bereiken.

In een van mijn vorige artikelen geef ik je tips om middels een stap opzij een stap omhoog in je carrière te maken.

 

11. Laat je begeleiden door een gecertificeerde, erkende loopbaancoach

 

 

 

 

Vind je het moeilijk om te realiseren wat je voor ogen hebt?

Kun je daarbij wel wat hulp gebruiken?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Graag ga ik met je in gesprek om je vragen te beantwoorden.

 

 

 

Het bepalen van je strategie voor de baanverwerving is cruciaal voor succes

 

Jij kent ze vast ook. Mensen die te kennen geven al 80, 100 of nog veel meer sollicitaties de deur uit te hebben gedaan. Misschien geldt dat ook wel voor jou.

Helaas zonder het gewenste resultaat.

Maar ze blijven vacatures zoeken, struinen daarvoor het hele internet af. En schrijven brief na brief. Dat vraagt enorm veel wilskracht. Ik heb daar ook veel bewondering voor.

Op veel brieven krijgen ze een standaard afwijzing of misschien zelfs helemaal geen bericht.  En hoe dan ook, een afwijzing doet steeds weer pijn.

Zonder goede strategie gaat solliciteren niet werken. Althans, de kans op succes is klein. In een eerder artikel gaf ik dat al aan.

Werken AAN de baanverwerving geeft meer kans op succes dan werken IN de baanverwerving.

 

baanverwerving vraagt goede strategie

 

Werken IN de baanverwerving

 

Vacatures zoeken, brieven schrijven, je cv bijstellen; dat is werken IN de baanverwerving. Het is inderdaad een manier van werken aan werk.

Maar of die manier van werken effectief is, dat valt te betwijfelen. Ik heb er zo mijn vraagtekens bij. Vooral als je je daartoe beperkt.

Het is heel verleidelijk om gelijk IN het proces van de baanverwerving te duiken. Je te storten op het schrijven van een mooi cv, te speuren naar vacatures en passende brieven te schrijven. Zeker als je door contractbeëindiging op zoek moet naar een andere baan.

Die verleiding zie ik ook bij mijn coachklanten.

Het is dan heel begrijpelijk dat je in een vroeg stadium in een begeleidingstraject je cv op orde wilt hebben, mocht je toevallig een mooie vacature op het spoor komen. En dat je wilt oefenen met het schrijven van een sollicitatiebrief.

Maar met een cv en het kunnen schrijven van een sollicitatiebrief ben je nog niet optimaal toegerust om succesvol werk te maken van nieuw werk. En je loopt het risico dat je door prematuur solliciteren je kruit verschiet.

 

 

Werken AAN de baanverwerving

 

Succesvol zijn met het verwerven van een baan vraagt werken AAN de baanverwerving.

Werken AAN baanverwerving gaat met name over nadenken over en bepalen van je strategie. Als je een beproefde strategie hebt, heb je volgens J.T. O’Donnell zelfs geen wilskracht nodig. Dat lijkt mij wat sterk uitgedrukt, maar toch.

 

 

Meer Waarde Benadering; denken en handelen als een ondernemer

 

Succesvol zijn in de baanverwerving staat of valt met het bepalen en opvolgen van een passende en beproefde strategie.

Bij MEER WAARDE IN WERK is die strategie niet wezenlijk anders dan wanneer een ondernemer zijn product of dienst in de markt wil zetten.

Wil een ondernemer succesvol zijn, dan zal hij weloverwogen zijn product of dienst en zijn marketingstrategie moeten bepalen.

Voor jou als baanzoeker geldt hetzelfde.

Maar wat betekent dat dan voor jou, nog voordat je jezelf daadwerkelijk in de markt gaat zetten?

 

Net als een ondernemer moet je goed weten wat jij met jouw onderneming, jouw Ik BV, te bieden hebt.

In ondernemerstermen gaat het dan over jouw product of jouw dienst.

Dat heeft alles te maken met jouw kwaliteiten en de resultaten die jij met jouw kwaliteiten hebt neergezet. Het is dan ook belangrijk om dat heel helder te hebben.

 

Je moet een helder beeld hebben van de behoeften op de arbeidsmarkt.

Zodat je daar, met wat jij te bieden hebt, op in kunt spelen. In een vorig artikel heb ik daarover geschreven.

 

Je moet in kaart hebben wie jouw concurrenten zijn.

In hoeverre heb je daar zicht op? Wat onderscheidt jou van je concurrenten en maakt jou juist daardoor een sterk merk?

Wat jou onderscheidt, dat zijn jouw unique selling points. Zorg ervoor, dat je die overtuigd en overtuigend over het voetlicht kunt brengen.

 

Je moet helder kunnen communiceren over jouw specialiteit.

Waarvoor in het bijzonder moet een werkgever of opdrachtgever bij jou zijn? Waar ben jij met name goed in en op welk specifiek terrein heb jij mooie of zelfs opzienbarende resultaten neergezet?

In ondernemerstermen heeft men het dan over jouw niche. Volgens Wikipedia is een niche een klein afgebakend stuk in factoren of voorwaarden waarin een bepaalde specialisatie kan floreren. De term wordt in meerdere vakgebieden gebruikt.

 

 

Je product of dienst daadwerkelijk in de markt zetten

 

Als je in kaart hebt hoe jij met wat jij te bieden hebt kunt voldoen aan een behoefte op de arbeidsmarkt. En weet wat jouw unieke verkooppunten zijn en jouw specialiteit. Dan is de tijd rijp om je product of dienst daadwerkelijk in de markt te zetten.

 

Maak een lijst van de organisaties die interessant zijn voor jou.

In ondernemerstermen zijn dat jouw potentiële afnemers. Breng potentiële klantorganisaties in kaart, uitgaande van de regio die jij voor ogen hebt.

 

Ga relaties opbouwen en netwerken.

Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

 

Werken volgens deze strategie is een voorbeeld van werken AAN baanverwerving.

Ik weet zeker dat deze manier van werken jou vele malen succesvoller maakt dan werken IN de baanverwerving; vacatures zoeken, je cv bijstellen en brieven schrijven.

En ook al solliciteer je traditioneel, dan nog is werken AAN baanverwerving een zinvolle voorbereiding.

Het is dan ook goed, om meer tijd te besteden AAN werken aan werk dan IN werken aan werk.

 

 

Heb jij nog geen helder beeld van wat jij op de arbeidsmarkt te bieden hebt?

Of kun jij wel wat hulp gebruiken bij het in de markt zetten van jezelf als merk?

Bel (06-54762865 / 0575-544588) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Als je niet weet wat je zoekt, zul je het ook niet zo gauw vinden  

 

Een goed beeld van het werk dat je wilt doen is cruciaal om dat werk ook daadwerkelijk te bemachtigen.

 

Onlangs had ik een gesprek met Marloes. Zij is op zoek naar werk.

Ze is een netwerker pur sang, maar desondanks is het haar nog niet gelukt om aan het werk te komen. De mensen in haar omgeving reageren verbaasd, als ze dat horen. “Jij kent zoveel mensen en jij zit in zoveel netwerken, hoe kan het dan dat het jou nog niet gelukt is om aan een baan te komen?”, zo wordt haar kennelijk van tijd tot tijd gevraagd.

Haarzelf verbaast dat ook enigszins, maar eerlijkheidshalve denkt zij het antwoord grotendeels te weten: “Ik heb nog steeds geen helder beeld van het werk dat ik wil doen”.

Dat komt niet alleen in gesprekken naar voren, maar bijvoorbeeld ook op LinkedIn.

En wie geen goed beeld heeft van wat hij wenst te bereiken, zal het waarschijnlijk ook niet bereiken.

In mijn artikel vertel ik je meer over hoe dat werkt.

 

geen beeld van het werk dat je zoekt

 

Aan een goed beeld van het werk dat je wilt doen, gaat een belangrijke stap vooraf

 

Die stap heeft alles te maken met je bewust worden van wat je werkelijk drijft. Wat betekent werk voor jou? En welke bijdrage wil je leveren door de dingen die je doet in je werk?

Waar loop jij warm voor? Waar gaat ‘jouw vuurtje van branden?

Die vraag gaat over jouw persoonlijke missie. Met name jouw persoonlijke missie met betrekking tot werk. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Want, zoals ook Marinus Knoope in zijn Creatiespiraal zo mooi omschrijft: “Wie, als individu of als groep, niet weet wat hij werkelijk wenst, is zijn bestemming kwijt, is stuurloos en op weg naar nergens”.  

Afhankelijk van jouw missie met betrekking tot werk, zul je bijvoorbeeld ook een keuze maken, welke kwaliteiten van jezelf je in wilt zetten in het werk dat je doet.

 

 

Een krachtig hulpmiddel om een goed beeld te krijgen van het werk dat je wilt doen

 

Dat hulpmiddel is visualisatie.

Bij visualiseren creëer je een denkbeeldige werkelijkheid. In geval van werk fantaseer je over hoe jouw ideale werk eruit ziet. Je creëert jouw ideale werk als het ware van binnenuit.

In dat werk verdien je je geld met wat je het allerliefste doet en je zet daarvoor de kwaliteiten in, die kenmerkend zijn voor jou.

Het is belangrijk dat je het beeld van het werk zo helder mogelijk maakt. Gebruik daarvoor al je zintuigen; zie, ruik, hoor, proef en voel hoe het voor jou ideale werk eruit moet zien.

Maak het beeld van het werk voor jou zo aantrekkelijk mogelijk en geniet ervan. Want hoe aantrekkelijker je het maakt, hoe meer het aantrekt. Daarover later meer.

En hoe meer het aantrekt, hoe groter je kans op succes.

 

 

Vertrouw erop dat het mogelijk is, het beeld van het werk dat jij voor ogen hebt, daadwerkelijk te realiseren

 

Geloof in jezelf en geloof in je mogelijkheden zijn daarbij cruciaal. Want als jijzelf gelooft dat het toch niet gaat lukken, of dat het toch niet voor jou is weggelegd, dan heb je alle kans dat het je inderdaad niet gaat lukken.

Niet voor niets breng je in een MEER WAARDE IN WERK traject dan ook jouw kwaliteiten in kaart en verzamel je daarvoor bewijsmateriaal. Dat sterkt niet alleen jezelf in het besef dat je de kwaliteiten daadwerkelijk bezit. Het maakt het voor jou ook gemakkelijker om je met je kwaliteiten overtuigend te presenteren.

En dat verstrekt jouw geloof in jezelf en het sterkt je in het vertrouwen, dat wat jij wenst qua werk, ook daadwerkelijk te realiseren is.

 

Overigens biedt vertrouwen, geloven in jezelf geen garantie, maar het vergroot zeer zeker je kansen op succes.

 

Weten waar jouw vuurtje van gaat branden, een goed beeld hebben van het werk dat jij wilt doen en er zelf in geloven zijn drie cruciale voorwaarden om je wensen tot vervulling te brengen.

Voldoe je niet aan die voorwaarden, dan is het lastig om met succes je onderzoek te doen en te netwerken.

 

 

Onderzoeken hoe je het werk dat jij voor ogen hebt kunt realiseren

 

Heb jij geen helder beeld van het werk dat je wilt doen, dan is het ook lastig om jouw concrete mogelijkheden te onderzoeken.

 

Als jij niet weet wat je wilt, dan zul je het ook niet zo gauw zien.

Als iets je echt aantrekt, dan zul je het zien. En dat aantrekken moet je niet alleen figuurlijk zien. Als iets je aantrekt, dan komt het als het ware vanzelf naar je toe.

Als je op iets gericht bent, dan zie je het ook. En dat geldt ook voor werk.

 

Als jij geen goed beeld van het werk dat jij wilt doen, dan zullen ook anderen het niet zo gauw voor jou zien.

Zij hebben immers geen goed beeld bij het werk dat jij zou willen doen. Zij weten niet waar ze voor jou naar moeten kijken en met wie ze jou zouden kunnen contacten.

 

Dus ook al heb je dan een groot netwerk, dan nog kan het zijn, dat je netwerk je niet zo snel kan helpen om aan een baan te komen.

 

 

Vind je het moeilijk om je een beeld te vormen van het voor jou ideale werk?

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan‘.

 

Heb je last van allerlei zaken die jou ervan weerhouden je wensbeelden daadwerkelijk te realiseren?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Vijf tips die je helpen bij het opbouwen van rapport

 

Rapport; de sleutel tot succes, zowel in je privéleven als in de zakelijke sfeer.

Rapport opbouwen, creëren, is een van de vaardigheden om de code te ontcijferen voor het ontsluiten van je ideale baan. Ik noemde het in mijn vorige artikel.

Zoals daar aangegeven, gaat rapport opbouwen de een gemakkelijker af dan de ander.

Sommigen doen dat van nature. Voor hen is het misschien zelfs zo gewoon, dat ze het zelf niet zien als een kwaliteit.

Mocht je er niet zo goed in zijn, rapport opbouwen is een vaardigheid die je gelukkig ook heel goed kunt leren.

In mijn artikel geef ik je daarvoor een aantal tips.

 

Hoe je ‘rapport’ opbouwt en de kans vergroot dat je je ideale baan ontsluit

 

‘Rapport’; op dezelfde golflengte zitten

 

Wist je dat rapport is afgeleid van het Franse rapporter, dat terugbrengen betekent?

Wellicht herken je het terugbrengen, als je denkt aan een gesprek met iemand, waarmee je een goede relatie hebt. Een relatie waarin je een wederzijds gevoel van vertrouwen en respect ervaart.

Als je rapport hebt met iemand, dan is het heel gemakkelijk praten met elkaar. Ook al zijn jullie misschien heel verschillend. Maar je weet en je voelt, dat er werkelijk contact is en dat er geluisterd wordt naar elkaar.

 

Het is mooi om eens bij jezelf na te gaan, welke signalen je uitzendt naar de ander, als je rapport hebt.

En welke ontvang je terug? Welke signalen doen jou ervaren dat je op dezelfde golflengte zit?

 

En hoe is dat met mensen met wie je geen rapport hebt? Maar met wie je dat mogelijk wel graag zou willen hebben?

Welke signalen zend je dan uit? En welke signalen ontvang je terug, zodat je weet en voelt dat je niet op dezelfde golflengte zit?

Heb je enig idee van de obstakels die je in de weg staan om in zulke situaties rapport te maken en te houden?

 

 

‘Rapport’ is cruciaal, als je de code wilt ontcijferen voor het ontsluiten van je ideale baan

 

Mensen nemen graag mensen aan die ze mogen. Mensen met wie ze graag als collega zouden willen samenwerken.

Kennis, vaardigheden en ervaring zijn belangrijke elementen om een baan te krijgen. Maar de vaardigheid om rapport op te bouwen is zeker zo belangrijk.

Wist je dat het zelfs zo kan zijn, dat rapport bij een benoeming of het verstrekken van een opdracht de doorslag geeft?

 

Rapport heeft veel impact op de indruk die je achterlaat.

Zoveel impact dat het kan zijn, dat iemand met minder kennis en ervaring de voorkeur heeft. Louter en alleen omdat men door het tweerichtingsgevoel een beter gevoel heeft bij die persoon.

 

 

Tips die je helpen om ‘rapport’ op te bouwen

 

Rapport opbouwen gebeurt op veel manieren.

Ik geef je een aantal tips:

 

1. Straal door je lichaamstaal vertrouwen uit en maak een betrokken indruk.

Denk bijvoorbeeld aan de manier waarop je je gesprekspartner een hand geeft, de manier waarop je staat en zit, je gezichtsuitdrukking, je oogcontact, waar je je armen, handen en voeten laat.

Dat heeft allemaal te maken met lichaamstaal.

Hoe meer betrokken je bent en hoe meer gelijkenis de interviewer ziet in termen van lichaamstaal, hoe gemakkelijker het is om rapport op te bouwen.

 

2. Zoek in de gespreksruimte naar aanknopingspunten voor social talk.

Heb je een gesprek op het kantoor van je gesprekspartner, kijk dan eens naar bijvoorbeeld de familiefoto’s die hij heeft staan. Of foto’s van locaties waar jij een relatie mee hebt.

Naar aanleiding daarvan zou je een gesprekje kunnen beginnen.

Of bijzondere voorwerpen die je in het kantoor ziet staan.

Bijvoorbeeld, in mijn geval, mooie keramiek. Die keramiek zou dan een aanleiding kunnen zijn om iets te vertellen over mijn hobby, het maken van keramiek.

Of iets anders, wat ik me herinner van een van mijn netwerkgesprekken, een pikhouweel, die in de bergsport wordt gebruikt. Het pikhouweel was aanleiding om een gesprekje te hebben over de bergsport.

 

3. Verzamel informatie over jouw contactpersoon.

Zodat je daarop aan kunt sluiten in je gesprek. Ook die informatie kan handreikingen bieden voor social talk.

Misschien hebben jullie voor dezelfde werkgever gewerkt? Of hebben jullie gemeenschappelijke connecties?

En social talk met je gesprekspartner kun je ook aangaan door vragen te stellen zoals “hoe ben je bij deze organisatie terecht gekomen?”

Social talk biedt je de kans om je gesprekspartner een beter gevoel over jou als persoon te laten krijgen en de kans om verbondenheid te creëren door te laten zien wat jullie met elkaar gemeen hebben.

 

4. Zorg voor betekenisvolle relevante topics die je helpen om effectieve rapport op te bouwen.

Zorg voor onderwerpen die jullie beiden interesseren. Bijvoorbeeld lopende gebeurtenissen in de organisatie en/of in het werkveld.

Voordat je een gesprek hebt, bestudeer de website van de organisatie goed. Met name ook het nieuws.

Veel websites hebben een topic ‘in de media’.

Is de organisatie misschien onlangs een samenwerkingsverband aangegaan met een andere organisatie? Hebben ze een nieuw product gelanceerd?

Dat zijn allemaal onderwerpen die je kunnen helpen om rapport op te bouwen. Ze laten zien dat je goed op de hoogte bent en alert op wat er gebeurt binnen de organisatie of het werkveld.

Het laat zien dat je oprecht geïnteresseerd bent.

 

5. Bereid vragen voor over hoe de organisatie aankijkt tegen haar uitdagingen en in het bijzonder de functie die jij ambieert.

Stel je vragen en stuur dan het gesprek zo, dat jij overtuigd en overtuigend aan kunt geven dat jij ervaring hebt met die thematiek.

Dat is een manier om je gesprekspartner te laten zien dat je problemen wilt aanpakken, oplossingen kunt bieden en wilt leren.

 

 

Over het algemeen hebben je gesprekspartners een helder beeld van wat ze verwachten van een gesprek in het kader van selectie.

De werkgever wil weten hoe gemotiveerd je bent voor de baan. Hij ervaart dat, doordat jij laat zien en horen dat je je grondig hebt voorbereid op het interview. Door die grondige voorbereiding kun je ook overtuigd en overtuigend presenteren wat jij de organisatie kunt bieden met jouw kwaliteiten en ervaring.

Dus, laat ze ervaren dat jij iemand bent die goed kan samenwerken in een team en je bent goed op weg om jouw ideale baan te ontsluiten.

 

 

Heb jij nog geen helder beeld van wat jij organisaties te bieden hebt?

En van het profiel van het voor jou ideale werk?

Meld je dan aan voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

Of bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

In hoeverre is een goed gevuld LinkedIn profiel geen belemmering in je dagelijks werk maar een plus?

 

Die vraag werd mij onlangs gesteld. En niet voor niets.

De vraag kwam kennelijk voort uit een niet zo positieve ervaring.

Is het ooit in je opgekomen dat een goed gevuld LinkedIn profiel ook tegen je kan werken?

Dat bijvoorbeeld op de werkvloer mensen tegen je op gaan kijken, terwijl je daar zelf moeite mee hebt? Of dat collega’s of partners waarmee je samenwerkt jou als extreem gedreven en/of zakelijk zien, terwijl jij dat zelf niet uit wilt stralen?

Met een goed gevuld LinkedIn profiel laat je inderdaad jezelf zien. Maar dat hoeft beslist geen belemmering te zijn in je dagelijkse werk. Of anderszins negatief te werken.

Integendeel, het biedt juist kansen. En niet alleen, als je op zoek bent naar (ander) werk.

 

Hoe een goed gevuld LinkedIn profiel een belemmering kan zijn of juist kansen biedt

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel

 

Met een goed gevuld LinkedIn profiel laat je jezelf zien. Maar wanneer is een LinkedIn profiel goed gevuld?

Met regelmaat zie ik profielen voorbij komen, die nauwelijks gevuld zijn. Bijvoorbeeld zonder foto, geen samenvatting, een heel summiere omschrijving van gevolgde opleidingen en van de werkervaring.

Daarmee zet je jezelf niet op de kaart, tenminste niet in positieve zin.

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel bevat in elk geval:

  1. Een professionele portretfoto. Geen vakantiekiekje of een deel van een familieportret.
  2. Een kopregel waarin je laat zien voor welke problemen van werkgevers jij de oplossing bent.
  3. Een scanbare opsomming van je werkervaring waarin je met cijfers laat zien welke resultaten jij hebt neergezet. Zo maak je zichtbaar en meetbaar wat het werken met jou een werkgever of opdrachtgever oplevert. En dat is, waarin een werkgever met name geïnteresseerd is .
  4. Een samenvatting met een omschrijving van je persoonlijk profiel. Wat is het verschil dat jij voor anderen kunt maken? Waarvan ga jij vlammen?
  5. Minstens 50 connecties. Pas bij 50 connecties is je LinkedIn profiel compleet.
  6. Aanbevelingen. Durf er persoonlijk om te vragen. Bespreek dan ook welk aspect van je vakmanschap je belicht wilt zien.
  7. Bijzondere projecten of onderscheidingen, als je die kunt vermelden. Daarmee kun je jezelf in de kijker zetten.

 

Wil je je eigen profiel op LinkedIn nog eens kritisch onder de loep nemen en aanvullen waar nodig?

Gebruik dan bijvoorbeeld deze checklist.

 

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel kan een belemmering zijn in je dagelijkse werk

 

Dat klinkt misschien vreemd, maar het is goed om je daarvan bewust te zijn. Ik noem je een paar voorbeelden.

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel kan een belemmering zijn in je dagelijkse werk, als je op je profiel prominent naar voren brengt dat je op zoek bent naar een andere baan.

Bijvoorbeeld in je kopregel, of in je samenvatting.

Zo’n formulering op je profiel kan op je huidige werk inderdaad alarmbellen doen rinkelen. Als je tenminste niet vol vertrouwen openlijk hebt gecommuniceerd, dat je werk wilt maken van ander werk.

Je loopt dan het risico, dat men al min of meer afscheid van jou gaat nemen. Want als je toch weg wilt, waarom zouden ze dan nog verder investeren in jou?

 

Dus, wil je vanuit je huidige baan op zoek naar ander werk en wil je daarvoor onder andere gebruik maken van LinkedIn? Ga dan strategisch te werk en kies tactisch je formuleringen.

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel kan ook een belemmering zijn in je dagelijkse werk als de cultuur van de organisatie eigenlijk niet goed bij je past.

Als je voor jouw gevoel bijvoorbeeld een van de weinigen bent die ambities heeft en daarover openlijk communiceert. Iemand die zich wil profileren met zijn kwaliteiten. En die het belang van het opbouwen en onderhouden van een professioneel netwerk onderkent en daar werk van maakt.

Die het ook waardevol vindt om ontwikkelingen in zijn vak en werkveld bij te houden. En vanuit die drijfveer actief deelneemt aan discussies in groepen.

Past dat niet bij de cultuur van de organisatie, dan kan dat negatief worden uitgelegd. Met als gevolg dat het moeilijk voor je kan zijn om je plek in de groep te veroveren.

Je loopt dan het risico dat je als een buitenbeentje wordt gezien. Misschien als een carrièretijger, een uitslover of iemand die zichzelf in de kijker wil zetten. Terwijl dat, zeker ten opzichte van je collega’s, niet jouw bedoeling is.

 

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel biedt zeer zeker kansen

 

Met een goed gevuld LinkedIn profiel zet je jezelf als professional op de kaart en kun je gevonden worden voor fijn werk.

Ook al ben je zelf niet direct daarnaar op zoek.

Recruiters speuren naar de beste kandidaten en LinkedIn is voor hen een belangrijke bron.

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel biedt volop mogelijkheden om je netwerk te onderhouden en uit te breiden.

Een goed gevuld LinkedIn profiel scoort goed in de zoekmachine, niet alleen van LinkedIn.

Daardoor word jij eerder gevonden en dat biedt volop netwerkmogelijkheden. En wie weet wat dat netwerk jou brengt. Vooral ook omdat jij via LinkedIn ook kunt geven.

Het hebben van een goed netwerk is overigens niet alleen van belang voor jezelf. Het wordt ook door werkgevers onderkend en gewaardeerd.

Zo zei bijvoorbeeld Aukje Nauta, bijzonder hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam in haar oratie “Werknemers met een goed professioneel netwerk zijn de beste keus”.

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel biedt mogelijkheden om bij te blijven en ontwikkelingen te volgen.

Vooral ook door je aan te sluiten bij groepen en deel te nemen aan discussies.

Door bij te blijven zorg je dat je interessant blijft voor werkgevers, zodat je je kansen op de arbeidsmarkt vergroot.

 

 

Kortom:

Een goed gevuld LinkedIn profiel hoeft geen belemmering te zijn in je dagelijkse werk.

Wil je vanuit je huidige baan werk maken van ander werk? Ga dan strategisch en tactisch te werk met betrekking tot je profilering op LinkedIn.

Wordt jouw profilering op LinkedIn niet door je collega’s gewaardeerd? Vraag je dan af, of de cultuur van de organisatie wel bij je past.

 

Een goed gevuld LinkedIn profiel biedt volop kansen. Maak daar optimaal gebruik van. En niet alleen, als je op dit moment op zoek bent naar (ander) werk.

 

 

In hoeverre heb jij de ervaring dat een goed gevuld LinkedIn profiel een belemmering kan zijn in je dagelijkse werk?

Ik ben benieuwd naar je reactie.

 

 

 

 

Netwerken is dé manier om aan een baan te komen. In een eerder artikel gaf ik dat al aan.

Maar netwerken om aan een baan te komen, is iets anders dan koffieochtenden aflopen of recepties, borrels. En daar vertellen dat je op zoek bent naar een (andere) baan. En dan maar hopen dat er iemand in het gezelschap is, die jou een baan in de schoot kan werpen.

Wat werkt dan wel, vraag je je misschien af.

In mijn artikel geef ik je vijf manieren waarop je netwerken voor jou kunt laten werken. En als je ze met elkaar combineert, dan vergroot je gegarandeerd je kansen op succes.

Lees meer

Een zestal tips om los te komen van een ondergeschikte en afhankelijke rol in een sollicitatiegesprek.

 

Een van mijn coachklanten had onlangs op zijn verzoek een oriënterend gesprek bij een organisatie.

Hij wilde onderzoeken of betreffende werkgever voor hem interessant zou kunnen zijn. En of de functie zou passen bij het werk dat hij wil doen.

Zijn gesprekspartner bleek zeer geïnteresseerd om met hem samen te werken. Voor hemzelf was het echter de vraag of hij, van zijn kant, dat wel wilde.

“Wat zou het heerlijk zijn als je zo in een sollicitatiegesprek zou kunnen zitten, voor een baan die je echt graag wilt”, was zijn reactie.

 

Nou, dat kan. Ik adviseer je zelfs om dat na te streven.

Het is echter mijn ervaring, dat sollicitanten geneigd zijn om zich afhankelijk op te stellen. En over het algemeen vergeten, dat een sollicitatiegesprek wederzijds oriënterend is.

In mijn artikel geef ik je een zestal tips, die je helpen om los te komen van een ondergeschikte en afhankelijke rol in een sollicitatiegesprek.

 

volwaardig gesprekspartner in een sollicitatiegesprek

 

De traditionele benadering van baanverwerving

 

Wist je dat nog steeds het merendeel van de baanzoekers geneigd is om traditioneel te solliciteren? Dat men het aantal schat op zo’n 70%?

 

Bij traditioneel solliciteren kies je voor een afhankelijke rol.

Je stelt je afhankelijk op van de vacatures die er zijn.

De vacatures haal je bijvoorbeeld van vacaturesites, bij een uitzendbureau, op de website van betreffende organisatie of via een detacheerder of recruitmentbureau.

Als je inschat dat een vacature passend voor je is, dan reageer je daarop door het schrijven van een sollicitatiebrief en een aan de vacature aangepast cv .

Je hoopt dat je uitgenodigd wordt voor een sollicitatiegesprek.

In dat gesprek onderwerpen ze jou aan een selectieprocedure. En jij wacht af of je geselecteerd wordt.

Zo ja, dan accepteer jij hun arbeidsvoorwaarden.

Op die manier krijgen zij mogelijk wat ze willen, maar het is maar zeer de vraag of jij krijgt wat je echt wilt.

 

 

De MEER WAARDE BENADERING van baanverwerving

 

Bij werken aan werk volgens de MEER WAARDE BENADERING kies je voor een onafhankelijke rol.

Sterker nog, jij hebt zelf het stuur in handen. Jij hebt de leiding.

Je bent niet afhankelijk van vacatures of van recruiters. Jij doet zelf je onderzoek naar de behoeftes op de arbeidsmarkt en ontdekt waar mensen zoals jij nodig zijn.

Door te netwerken verwerf je zelf toegang tot sleutelpersonen met waardevolle informatie en je arrangeert zelf gesprekken met beslissers.

Jij doet voorstellen die passen bij de behoefte van de organisatie en jij onderhandelt over arbeidsvoorwaarden.

Zodat jij krijgt wat jij echt wilt en zij wat zij nodig hebben.

 

 

Een zestal tips om los te komen van een ondergeschikte en afhankelijke rol in een sollicitatiegesprek.

 

Onderstaande tips helpen je om een proactieve houding aan te nemen en een gelijkwaardige positie in te nemen in een gesprek met werkgevers.

 

  1. Neem zelf de regie en denk als een ondernemer.

Neem als baanzoeker zelf het stuur in handen met betrekking tot jouw baanverwerving.

Ook al solliciteer je traditioneel.

 

  1. Kom tot een omschrijving van het voor jou ideale werk.

Maak daarbij gebruik van de drie cruciale vragen die je helpen om zicht te krijgen op de voor jou ideale baan.

Breng voor jezelf ook in kaart wat jouw persoonlijke biotoop is, de omgeving waarin jij groeit en bloeit.

 

  1. Breng in kaart wat je te bieden hebt en ben je daar bewust van.

Ben je ook bewust van je successen. Dat geeft je vertrouwen in je kunnen.

Daardoor kun je je sterker profileren en je proactiever opstellen, zodat je als volwaardige gesprekspartner kunt opereren en je kansen op succes vergroot.

 

  1. Doe jezelf niet tekort, maak je niet onnodig klein.

In een eerder artikel schreef ik daarover.

In dat artikel gaf ik je ook zeven tips om je zelfvertrouwen te laten groeien.

 

  1. Doe je onderzoek naar de organisatie waarmee je in gesprek gaat.

Zodat je beslagen ten ijs komt en op grond van goed vooronderzoek je specifieke vragen kunt stellen.

In een eerder artikel gaf ik je bijvoorbeeld een vijftal tips om je onderzoek te doen naar de cultuur van een organisatie.

Deels kun je die tips gebruiken als voorbereiding op een eerste gesprek, deels zijn die tips van nut tijdens en bij de follow-up van je gesprek.

 

  1. Bereid je goed voor op de vijf cruciale vragen waarop jij als sollicitant een antwoord moet zien te krijgen.

Realiseer je dat jij niet alleen moet passen bij de vacante functie, maar dat de functie en de organisatie zeker ook moeten passen bij jou.

Een bekende valkuil van sollicitanten is, dat ze zich gevleid voelen als het resultaat van de selectieprocedure voor hen positief is.

Daarin schuilt het gevaar dat je geneigd bent om daarin mee te gaan en de baan aan te nemen. Terwijl je dan misschien voorbij gaat aan je eigen doelen en waarden.

 

 

Bovenstaande tips helpen je om als volwaardig gesprekspartner te participeren in een sollicitatiegesprek.

Ook al reageer je op een vacature en solliciteer je dus op een traditionele manier.

Als je de tips ter harte neemt voorkom je, dat ze jou onderwerpen aan een sollicitatiegesprek. En dat jij dus lijdend voorwerp bent. Misschien wel letterlijk lijdend.

Door je als volwaardig gesprekspartner te profileren, heb je meer kans dat jij krijgt wat jij wilt en zij wat zij nodig hebben.

 

 

Kun je wel wat hulp gebruiken om je als volwaardig gesprekspartner te kunnen profileren in een sollicitatiegesprek?

Aarzel niet en neem direct contact met me op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Bewegen en het positieve effect op loopbaanontwikkeling

 

“Blijf zitten waar je zit en verroer je niet.

Houd je adem in, maar stik niet”

 

Misschien ken jij dat versje ook.

Als kind heb ik het vaak gezongen als ik verstoppertje deed. Dat kwam nogal eens voor.

Dat versje kwam spontaan bij mij naar boven. Denkend aan de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en naar aanleiding van wat ik hoor in gesprekken.

Dat is geen toeval, schat ik in. Hoewel je als werknemer juist niet moet doen wat in het versje bezongen wordt. Ook al ben je vanuit behoefte aan zekerheid daartoe misschien wel geneigd.

Stop je kop niet in het zand. Heb lef. Zorg dat je zichtbaar bent, zodat je gevonden wordt. Zorg voor beweging. Voorkom dat je stil staat. Neem zelf het initiatief. Wacht niet apathisch af of je kansen aangeboden krijgt.

 

heb jij lef en durf jij te bewegen

 

Baan voor het leven is een marginaal fenomeen aan het worden

Ik zie ze nog wel om me heen. Mogelijk ken jij ze ook. Professionals die nu met pensioen gaan en die hun hele werkleven voor eenzelfde werkgever hebben gewerkt. Soms zelfs in dezelfde functie.

Het klinkt misschien heftig, maar dat is echt een uitstervend ras.

Een werkleven bij één baas werken is iets van het verleden. Dat blijkt ook uit het NRC Beste Werkgeversonderzoek.

Bovendien, ook al ben je misschien geneigd om je daaraan vast te houden, een contract voor onbepaalde tijd biedt geen zekerheid van werk.

 

Met regelmaat heb ik gesprekken met mensen die voorzien dat het eind van hun contract in zicht is, maar krampachtig proberen vast te houden aan hun baan.

Of die toe zijn aan een nieuwe uitdaging, maar geen stappen durven te zetten. Zoals een van mijn gesprekspartners zei “Misschien over een jaar of vijf”.

Maar over een jaar of vijf zijn de kansen die je nu hebt mogelijk verkeken. Of heb je te lang stil gestaan om een goede move te kunnen maken.

 

 

Heb het lef om te bewegen in plaats van te blijven zitten waar je zit

 

Deels zul je dat wel moeten, want vaste banen gaan steeds meer verdwijnen. Er komt een flexibele arbeidsmarkt voor in de plaats.

In een van mijn eerdere artikelen heb je misschien al gelezen dat momenteel al zo’n 30% van de Nederlandse beroepsbevolking werkzaam is als flexibele kracht.

 

Bewegen heeft een positief effect op loopbaanontwikkeling. In de eerste plaats voor jezelf.

Uit het NRC beste werkgeversonderzoek blijkt dat onderzochte werknemers gelukkig worden van regelmatig wisselen van baan of opdracht.

Daarnaast worden in het onderzoek nog andere factoren genoemd die van invloed zijn op het werkgeluk van werknemers. Zo zijn prima arbeidsvoorwaarden, een werkklimaat waarin je je kunt ontwikkelen, samenwerken en zelf invloed hebben op je carrièrepad kennelijk heel bepalend.

In een vorig artikel kun je nog eens nalezen welke drie factoren een cruciale rol spelen bij het ervaren van voldoening in je werk. En voldoening is belangrijk om je gelukkig te voelen met het werk dat je doet.

 

Bewegen op de arbeidsmarkt heeft ook een positief effect op je waarde voor de arbeidsmarkt.  

Door regelmatig van baan of opdracht te veranderen ontwikkel je je als persoon en als professional. En zul je zelfs eerder worden aangemerkt als ‘topper’, ‘executive’ of ‘high potential’.

 

De beste bedrijven uit het onderzoek bereiden hun werknemers dan ook voor op een loopbaan vol verschillende banen. Hetzij binnen dan wel buiten de eigen organisatie.

 

 

Heb het lef om je te laten horen in plaats van dat je je adem inhoudt

 

Zeker de beste werkgevers uit het onderzoek zorgen voor beweging van hun werknemers.

Organisaties verwachten hierin wel initiatief en verantwoordelijkheid van de werknemers zelf. Zoals Mirjam Baars van onderzoeksbureau SatisAction (in NRC 11-12-2013, E5) aangeeft: “Daarmee zeggen organisaties: we weten dat je hier niet je hele leven blijft, dus het is prima dat je je wilt ontwikkelen en wij bieden daarvoor de faciliteiten, maar het is je eigen verantwoordelijkheid”.

Ga dus niet apathisch afwachten tot je een opleiding of cursus aangeboden krijgt door je manager. Neem zelf het initiatief.

 

En werk je niet bij een topwerkgever die ogenschijnlijk ongelimiteerde opleidingsbudgetten heeft? Investeer dan zelf in opleidingen. Zorg daarnaast dat je zichtbaar bent en bouw een netwerk op.

Zo voorkom je dat je op een gegeven moment het nakijken hebt.

 

 

Heb lef en durf te bewegen op de arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt vraagt dat niet alleen van jou. Er is ook een grote kans dat je er als persoon en als professional gelukkiger van wordt.

Laat je inspireren door het lied van Karin Bloemen, getiteld  Lef.

 

 

En vind je het lastig om op eigen houtje stappen te zetten?

Ik loop als coach graag met je mee om ervoor te zorgen dat je succesvol de overstap maakt.

Bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Wat je kunt leren van online zoekstrategieën van recruiters

 

Hoe vind je de juiste mensen” kopt een artikel in P&Oactueel (mei 2013, nr 5, Recruitment Special, p.3-5)

“Meer dan 600.000 werkzoekenden, maar ook 200.000 mensen uit Oost-Europa aan het werk. Honderden reacties op de ene vacature en geen geschikte kandidaat te vinden voor de andere.

De Nederlandse arbeidsmarkt bevindt zich in een spagaat die voorlopig niet verholpen is. Hoe ga je daar als recruiter mee om?”

 

Als baanzoeker is het vervelend als je met driehonderd anderen moet concurreren voor een baan. De kans op een afwijzing is dan heel reëel. Soms kun je van tevoren inschatten dat je kans om geselecteerd te worden voor de baan heel klein is. Maar als je dan afgewezen wordt, dan doet het toch pijn.

Het lijkt je vast heel luxe om als selecteur zoveel brieven te ontvangen naar aanleiding van één vacature. Maar voor een selecteur is dat meestal niet prettig. Zie uit al die reacties maar eens de juiste kandidaat te selecteren. Dat is bijna niet te doen.

 

online zichtbaar zijn en gevonden worden voor een baan© foto Martin Langbroek

 

Honderden reacties op één vacature; ook voor selecteurs geen luxe

 

Ik kan me goed voorstellen dat je als kandidaat gefrustreerd kunt zijn na een afwijzing, terwijl je inschatte dat er sprake was van een goede match. En dat je het gevoel hebt dat ze jou als een van de beste kandidaten hebben laten lopen, door je niet uit te nodigen voor een gesprek.

Het kan inderdaad zijn, dat een selecteur jou als geschikte kandidaat mist. Misschien wel omdat je cv niet matcht met alle gevraagde criteria in de vacature, terwijl jij mogelijk wel aan alle criteria voldoet.

Help de selecteur en jezelf een handje en zorg dat je positief eruit springt met je cv en met je sollicitatiebrief. En dat je je onderscheidt van de rest.

Kun je nog wat tips voor een goed cv gebruiken? Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

 

 

Bij de verwerving van een baan gaat het vooral om vindbaar zijn

 

Zeker als je op zoek moet naar een andere baan, ben je geneigd om die baan te gaan zoeken. Bijvoorbeeld door te zoeken naar vacatures.

Maar behalve jij zijn er nog honderdduizenden op zoek naar werk. Je loopt dus het risico dat jij een van de driehonderd bent die op een vacature reageert. Dat overkwam bijvoorbeeld ook Zorah. Met haar solliciteerden nog 315 anderen op een functie als medewerker Strategische Verkenningen bij Amnesty Nederland.

Ondanks het grote aantal sollicitanten maakte haar sollicitatie indruk. Ze eindigde op de reservelijst. Daarmee hoorde ze tot de beste zeventien. Maar dat leidde niet tot de baan.

Zoeken naar vacatures en afwachten of je uitgenodigd wordt voor een gesprek, zijn ook niet dé manieren om een baan te verwerven.

In een eerder artikel schreef ik al, dat alleen sollicitatiebrieven schrijven je niet snel helpt aan een baan.

Het is belangrijk dat je als baanzoeker zelf het stuur in handen neemt, zelf de regie pakt en zorgt dat jij gevonden wordt.

 

 

Tips voor online zichtbaar zijn en gevonden worden voor een baan

 

Het is voor organisaties niet altijd gemakkelijk om in contact te komen met de juiste kandidaten. In mijn inleiding schreef ik dat al.

Ondanks de crisis is er zelfs krapte in bepaalde regio’s en in bepaalde sectoren.

Bovendien zijn werknemers met een vaste baan niet gek. Ze geven hun zekerheden niet zomaar op en profileren zich niet als werkzoekend. Ook al hebben zij mogelijk wel interesse in een andere baan. En juist in die groep zitten voor organisaties heel interessante kandidaten.

 

In een van de artikelen in de Recruitment Special van P&Oactueel las ik een negental tips voor werkgevers om sneller, beter en goedkoper in contact te komen met mensen die men zoekt.

Naar aanleiding daarvan geef ik je een achttal tips voor online zichtbaar zijn en vindbaar voor organisaties die geïnteresseerd zijn in professionals zoals jij.

 

1.   Wees actief op Social Media

Volg actief bedrijven die voor jou interessant zijn. En volg ontwikkelingen in de vakgebieden en de sectoren die jou interesseren.

 

2.   Zorg dat je je op de juiste plek bevindt

Vraag je af waar organisaties die jouw interesse hebben, zoeken naar professionals zoals jij.

Denk daarbij verder dan Facebook, Twitter en LinkedIn. Denk bijvoorbeeld aan sites als Managementsite of Frankwatching.

En zo verwacht men kennelijk dat bijvoorbeeld vrouwen tussen de 25 en 35 jaar die van mode houden, actief zijn via Pinterest. En dat IT-ontwikkelaars te vinden zijn in bepaalde games.

 

3.   Ga op Social Media in gesprek met (vertegenwoordigers van) potentiële werkgevers

Neem deel aan discussies of start die zelf.

Hoe hoger de kwaliteit van de discussie, hoe beter je je kunt profileren als professional. En dus als een mogelijk interessante kandidaat.

 

4.   Zorg voor een juiste profilering op Social Media

Wees je ervan bewust dat organisaties Social Media gebruiken om zich een beeld te vormen van jou als persoon, jouw expertise en bijvoorbeeld jouw kwaliteiten als organisator.

Realiseer je, dat men het waarheidsgehalte van de informatie hoog inschat. Men gaat ervan uit dat er op Social Media sociale controle is.

 

5.   Stel vragen of plaats anderszins reacties op een werken-bij site van organisaties

Daarmee laat je je interesse in de betreffende organisatie zien en kom je in de picture.

 

6.   Wees je ervan bewust dat Social Media worden ingezet als onderdeel van een integrale aanpak in de zoektocht naar de beste mensen

Social Media zijn voor organisaties kennelijk een fantastische manier om een goede indicatie te krijgen van interessante potentiële werknemers.

Daarnaast bieden Social Media een organisatie de kans om een eerlijk en transparant beeld te schetsen van de eigen organisatie en de interactie aan te gaan met geïnteresseerden.

Het is dan ook geen wonder dat organisaties steeds actiever inzetten op Social Media.

 

7.   Google eens op je naam en zie hoe je naar voren komt

Kijk vervolgens eens met de ogen van een recruiter naar wat je aantreft. Wellicht kun je informatie verwijderen, aanpassen of (laten) corrigeren.

 

8.   Denk verder

Ook al ben je nu nog niet eraan toe om de overstap te maken naar ander werk, online actief zijn helpt je om in contact te komen met organisaties die op termijn interessant voor jou kunnen zijn.

Mocht je op enige termijn eraan toe zijn om wel stappen te zetten in je loopbaan, dan heb je al de nodige informatie betreffende voor jou interessante organisaties verworven en kun je een betere inschatting maken van wat je aan ze hebt en wat jij voor hen zou kunnen betekenen.

 

 

 

Heb jij nog meer tips met betrekking tot online zichtbaar zijn om gevonden te worden voor een baan?

Ik lees je reactie graag.

 

 

 

Heb je nog geen goed beeld van wat jij voor een organisatie kunt betekenen?

Heb je geen goed beeld van waarvoor een organisatie met name bij jou moet zijn?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.