Hoe je persoonlijkheid duurzame inzetbaarheid kan bevorderen of belemmeren en wat de Meer Waarde Benadering daarin voor jou kan betekenen
In mijn vorige artikel heb je gelezen dat het belangrijk is dat je zelf investeert in persoonlijke en professionele ontwikkeling, zodat je interessant blijft voor werkgevers. En dus inzetbaar blijft.
In dat artikel beschreef ik een aantal elementen die bepalend zijn voor inzetbaarheid in werk.
Maar wist je dat inzetbaarheid ook te maken heeft met je persoonlijkheid, je karakter? En dat je persoonlijkheid duurzame inzetbaarheid kan bevorderen en belemmeren?
Hoe dat werkt en wat de Meer Waarde Benadering daarin voor jou kan betekenen, lees je in mijn artikel.
Hoe je persoonlijkheid duurzame inzetbaarheid kan bevorderen of belemmeren
Hoe komt het dat de een makkelijker meebeweegt met de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt dan iemand anders?
En dus makkelijker inzetbaar is?
Dat kan te maken te hebben met de punten die ik in mijn vorige artikel heb genoemd. Maar zeker ook met loopbaanvaardigheden.
En los daarvan, ook louter met wie je bent als persoon. We hebben het dan over inzetbaarheid als karaktertrek.
Zo staat de een open voor veranderingen op het werk en de ander niet.
De een wil leren, herkent kansen en ziet veranderingen als kansen.
De ander wordt al moe en depressief bij de gedachte dat het allemaal anders gaat worden en ziet veranderingen eerder als bedreiging dan als een kans.
De een is veerkrachtig en optimistisch, de ander bekijkt de wereld door een sombere bril.
Mensen met werk- en loopbaanveerkracht zijn optimistisch over hun loopbaan. Zij benaderen het leven van de zonnige kant, hebben veel zelfwaardering en kunnen tegen een stootje.
De een is van nature meer proactief, de ander afwachtend en reactief.
Hoor je bij de eerste categorie, dan ben je geneigd om op eigen initiatief op zoek te gaan naar informatie. En op basis van die informatie de situatie naar je hand te zetten.
Hoor je bij de tweede categorie, dan ben je eerder geneigd om af te wachten hoe de situatie eruit gaat zien en wat men voor jou in petto heeft.
De een is ambitieus, de ander vindt het allang best, als hij maar werk heeft.
De ambitieuze stelt zichzelf doelen met betrekking tot zijn loopbaan en doet er alles aan om die doelen te realiseren.
De een heeft een duidelijke werkidentiteit, voor de ander is die diffuus.
De persoon met de duidelijke werkidentiteit kan zichzelf in zijn loopbaan helder definiëren. Voor de ander is dat mistig.
Ambitieus zijn kun je leren
Ook al zijn we geneigd om karaktertrekken, persoonlijkheidskenmerken te zien als eigenschappen die aangeboren zijn. Je kunt daarin zeker wel leren en je ontwikkelen.
Ambitieus zijn kun je leren. Ook al denk je dat je niet ambitieus bent.
Misschien hoef je het zelfs niet te leren, maar komt het vanzelf als je een doel hebt waar je echt warm voor loopt. En dat je energie geeft om er vol voor te gaan.
Het hebben van een inspirerend doel zal je ambitieus maken.
Ik zie dat met regelmaat bij mijn coachklanten.
Als mijn coachklant gaande het traject een steeds helderder beeld krijgt van wat hij wil, dan maakt dat energie vrij om er echt voor te gaan. En eenmaal vrij, wordt die energie als het ware gekanaliseerd in de richting die hem voor ogen staat.
En hoe meer het doel je dan aantrekt, hoe krachtiger de energie die wordt vrijgemaakt.
Proactief zijn kun je leren
Ook al ben je niet zo proactief van jezelf, als je iets heel erg graag wilt, dan lukt het je om proactief te zijn en drempels te slechten.
Zeker als je gebruik kunt maken van een beproefde strategie als de Meer Waarde Benadering, zoals beschreven in mijn boek ‘Wat wil ik nu echt?‘.
Ik vind het steeds weer mooi om te ervaren hoe mijn coachklanten, als ze eenmaal de eerste horde hebben genomen, hun plan ten uitvoer brengen. En gaan voor het realiseren voor hun doel.
Niet alleen met betrekking tot werk, maar ook daarbuiten.
Zelfverzekerd zijn kun je leren
Wil je jouw ambities realiseren, dan is het belangrijk dat je een helder beeld hebt van wat je te bieden hebt.
Waar jouw kwaliteiten liggen en welke kwaliteiten van jezelf je het liefste inzet in het werk dat je doet.
Dat sterkt je zelfvertrouwen, ook al ben je van nature misschien niet zo’n zelfverzekerd type.
Zeker als je ook voorbeelden kunt noemen waaruit blijkt dat je bepaalde kwaliteiten hebt. Dat sterkt niet alleen jezelf, maar helpt je ook om je overtuigend te presenteren.
Beide factoren vergroten de kans dat je écht realiseert wat je voor ogen hebt. Want waarom zou je eraan beginnen als je denkt dat het je toch niet gaat lukken?
Door een positieve bril kijken naar de arbeidsmarkt kun je leren
De arbeidsmarkt is rooskleuriger dan wat je denkt op grond van het aantal vacatures.
Maak je de Meer Waarde Benadering eigen en er gaat een wereld aan mogelijkheden voor je open.
Je weet vast dat 70% van de baanopeningen onder water zit. En dus niet direct zichtbaar is.
Heb je van nature misschien een wat pessimistische kijk op je mogelijkheden, de arbeidsmarkt biedt met de Meer Waarde Benadering ook voor jou meer mogelijkheden dan je denkt.
Als je ze boven water krijgt.
Tenslotte
Laat je dus niet weerhouden door je persoonskenmerken en karaktertrekken. En denk al helemaal niet ‘ik ben nu eenmaal zo’.
Realiseer je dat karakter en persoonlijkheid geen absolute, vaste gegevens zijn.
Ze zijn ontwikkelbaar.
Heb je geen helder beeld van wat je wilt en van wat je te bieden hebt?
Zou je graag meer zicht hebben op je mogelijkheden en de arbeidsmarkt proactiever willen benaderen?
Bel (0575-544588/ 06 54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.
© foto: MikeDotta / Shutterstock.com
